历次从事过企业财务、ERP、CRM等管理软件系统的定制与实施，有丰富的项目实施经验和深厚的体系架构基础，长期专注于企业的信息化建设和管理信息系统的培训、咨询、实施等方向。为企业用户、CRM软件厂商以及其它组织提供CRM培训与第三方咨询。

很多企业领导培训课听多了，知道做制造业利润有限，而服务可以带来更丰厚的利润，于是一心钻到服务业里。像跟潮流似的，管理学专家研究后提出应该抓好团队建设，企业马上组织服务人员培训。再过一阵，某某大企业

ERP培训，是ERP实施过程中不可缺的一个环节。那改如何做好这个环节，让培训更加有效果，为以后ERP项目的顺利推进奠定基础呢。笔者这里支个六招。当做抛砖引玉，供大家参考。

霍经理无奈地说：“哎！我向总经理申请培训经费，安排部门员工去参加一个第五方物流的培训班，可李总却说咱们去年才实现第三方物流，现在连第四方物流都没搞懂，没必要去学更新的东西。他还给我上了一节不要瞎赶潮流的革命思想教育课。您口才好，要么您帮我给老板说说好话？”

MyPower VC8200是迈普VoIP协同通信系统的核心业务组件，旨在为员工数量多、分布地域广、沟通培训频繁的行业用户提供集音视频和数据为一体的协作化工具，能够在用户的办公PC上提供网络会议、团队研讨和远程培训等应用。

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如果是第一次接触CRM也还好说，就如同一张白纸，对新概念只要交流得当就可以理解。怕的是那些已经接受过一些软件厂商或者其它机构的培训或咨询，在这些培训咨询中传达的是CRM是一套系统，一套解决方案，如果已经被企业人员理解了，那么在回头来正确的理解“CRM不是软件”就难得很。

“让协同软件走进每一个组织”2007’用友致远“协同管理中国行”已在北京、天津、济宁、温州、中山、成都等地成功举办，受到业界的广泛关注。 6月22日，由中华培训网与用友致远软件技术有限公司主办，由

新年伊始，北京威速（V2）科技有限公司于3月3日（周5）正式启动2006年春芽行动—“全国新加盟合作伙伴培训”。本次为V2视频会议系统系列培训，也是V2渠道增值3S计划（softwore软件

我没有参加培训，完全靠自学得，感觉考试题目不是很难，三门课考试时间为三小时，我用了不到一小时就全部搞定了，当然了，也有些题目拿不准，不过还是通过了，用户基础73分，系统管理79分，网络管理81分