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影响项目管理中成本的因素与管控措施
坚持成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。从实际出发,制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。
技术 2009-07-05
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信息化下的新型集团管控型模式
集团化是目前国内大多数企业发展的主要思路,从上个世界90年代初期中国的大部分企业开始走向集团化之路,涌现了大量的集团化企业......
评论 2009-06-24
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风险管控缺乏有效的制度及管理工具
在当今经济形势不可预见和风险陡然升级的大环境下,企业的生存和发展面临着前所未有的挑战......
评论 2009-06-24
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中铁集团的集团管控案例
中国铁路工程集团有限公司(China Railway Engineering Group Co.Ltd)是集勘察设计、施工安装、房地产开发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团......
评论 2009-06-24
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HDS公司任命新高管负责亚太区业务
新任命将致力于日立数据系统地区业务的持续增长
资讯 2009-06-10
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[武汉]搭配电子管 奋达IR201音箱售1199
行情 2009-06-05
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[东莞]双扩散倒相管 惠威D1010特价促销
行情 2009-05-27
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微软高管访谈: 云计算,我们并不惧怕
微软今年动作频频,陆续推出了WindowsServer2008和SQLServer2008,增强了其在数据中心领域的影响力。然而要想获得成功,微软必须克服当前严峻经济环境带来的负面作用,同时还要应对来自Oracle、VMware等竞争对手强有力的挑战,例如前阵子微软推出免费的Hyper-Vserver独立安装版来抗衡VMware的强大攻势。
评论 2009-04-10
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项目经理正在成为进入企业高管层的捷径
现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势:企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资,同时,为他们提供了一条直通高级管理层的道路。
技术 2009-03-22
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过程管控决定ERP项目实施成败
经常遭人诟病的ERP项目实施的成功或失败的一个关键因素其实也是在于“过程控制”,能否一鼓作气在计划的时间段内,完成一些关键的业务环节是决定项目成败的“命门”所在。
评论 2009-01-05