企业管理人员一直在寻找创造性的方法，以削减供应链成本，同时保持高运营效率。新视角、新方法和新技术使这些成本削减措施发挥了一定成效。第三方物流供应商（3PL）、射频识别（RFID）租赁和基于属性的需求规划都可大幅削减供应链成本和增加客户满意度。 本文将与您共同探讨这些策略和供应链成本削减方法。

百度3月初发布的《中国中小企业生存现状调查报告》中显示，33.4%的受访企业认为“成本增加”是当前最令企业头疼的问题。寻找有效的方法控制办公、文印成本对于企业管理者来说，在一定程度上的确可以缓解“成本增加”的困扰...

中小企业在各方面都面临着不等的风险，因此妥善的容灾恢复计划对他们有着非常重要的意义。每一项资产的损失对公司意味着什么?短期的损失会造成哪些成本?通常公司都是以系统当机后每小时损失多少营收来计算成本。除此之外，你还需要计入公共关系(PR)与客户关系的成本

方案介绍

商业周刊6月30日撰文指出，手机制造商们宣布成立Symbian基金会，诺基亚完全收购Symbian股份，并将Symbian开放成免费的手机平台，这一度被认为是诺基亚抵抗Google的重要手段。