选择信息化软件如同选衣服，中、小型企业首次使用ERP，应该选择一套功能覆盖比较全、价格适中、可以快速应用的产品，待企业规模扩大之后，升级装备换一个更适合自己的。

企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。

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做得好的软件一定是行业化的软件，不仅流通、制造、银行、交通等行业业务特点和信息化基础架构差异较大，即使是制造业中的流程制造和离散制造对系统功能需求也不一样，另外“少品种、大批量”与“多品种、小批量”、“定制化生产”的管理模式又不一样，因此这就需要管理软件厂商深入理解各个细分行业的业务模式特点和系统需求，在通用化产品

下周，老张还要到兄弟公司介绍他们在IT采购方面的经验，老张总结了一下，就是“稳定、扩展、易用缺一不可，高价值整体方案保驾护航！”

2007年软件与服务产业在软件产品利润水平的下滑和IT服务市场的持续增长的两极分化中继续前行。2008年，面临日趋复杂的IT环境，用户是否愿意为高价值的服务付费？