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弃通用型择个性型 e-HR选型有诀窍
赵阳是一家企业的HR总监,随着公司业务迅速发展,HR部门的工作量越来越大,他感到力不从心了。赵阳开始提出e化HR的想法:一方面实现HR管理事务性工作电子化、流程自动化,提升HR管理作业品质和效率。另一方面也为管理高层提供数据及分析信息作为决策支持。
评论 2008-01-21
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薪酬激励不等于金钱激励[1]
某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短短的两年多时间,公司的业务增长了110%。随着公司业务的增加和规模的扩大,员工也增加了很多,人数达到了220多人。
评论 2008-01-21
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如何培养员工的”培训持久力”?
主持人:一家大型服务公司,由于业务发展需要,英语成为必备工作技能之一。于是公司为员工创办了一个历时一年的英语培训,报名时员工们都十分踊跃,可是几个月后只剩下几个人还坚持上课。
评论 2008-01-21
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格兰仕构建家电业分销供应链
作为一家全球化家电专业生产企业,中国家电业最优秀的企业集团之一,广东格兰仕集团有限公司一直致力于“全球名牌家电制造中心”的构建。
应用 2008-01-20
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网络时代改变企业人力资源的管理模式研究
不过一些批评家也有些不同声音:技术故障;软件的不亲和性;受挫和不熟练的员工;dot-com不成熟的规划;华丽灿烂的承诺;资金短缺等等。一句话说,网络就是一个不太合时宜的乌托邦。
评论 2008-01-20
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化工行业典型案例:中盐宏博---决胜日成本
中盐宏博(集团)有限公司属于大型国有盐化企业集团,拥有9家子公司,隶属于中国盐业总公司。公司现有员工1700人,总资产7.2亿元;产品横跨化工、医药、食品、建材、包装等7个行业20多个系列,可年产
评论 2008-01-20
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IFS客户案例——烟台莱佛士船厂
烟台莱佛士船厂位于中国北部的山东省烟台市。这个临海而建的船厂整日都在工作运转,一天20小时,一星期7天,一年365天。莱佛士船厂是中国唯一的一家中外合资,由外商全权管理的船厂。具有竞标任何世界性的造船项目的竞争能力。
评论 2008-01-20
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万东医疗的CRM选型之路
北京万东医疗装备股份有限公司是以医疗器械制造为主,致力于医用放射线诊断、治疗设备和医用电子仪器的研究开发,集技、工、贸为一体的高科技上市公司,是中国医疗器械行业和北京市骨干企业。其经济效益跨入全国医药行业50强,居器械行业之首,经济实力进入全国500家最大工业企业行列。
评论 2008-01-19
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帅康集团CRM实施侧记
发展为以资产、技术、产品、管理为纽带,以浙江帅康集团有限公司为核心,由33家企业组成的现代企业群体,为国内消费者提供高档深型吸油
评论 2008-01-19
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郑州物流业流弊端多
8月9日,郑州市企调队公布,今年上半年郑州市新增物流公司近百家,比去年同期增长了30%左右。
应用 2008-01-19