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诊断企业薪酬管理的七大病症
人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补"积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造厂,其发展势头是令人称赞的,但其在长期发展
评论 2008-01-30
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如何让薪酬管理成为促进企业成长工具
随着中国市场化程度的提高,几乎所有的行业都处于高强度竞争的状态中。企业无论是应对竞争,还是壮大发展,最终依靠的都是——人。因此,企业间人才的竞争也越来越成为焦点。企业家们比以往任何时候都关注人才竞争
评论 2008-01-30
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舍高就低为哪般——薪酬内部公平性分析
前不久,笔者在浙江一个民营企业进行咨询调研的过程中,发现该企业一个比较奇怪的现象。该公司是温州一家实力雄厚、公众形象较好的企业;其薪酬水平比当地劳动力市场具有较强的竞争力。然而,奇怪的是,公司员工
评论 2008-01-30
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应用蓝牙技术 假肢也可以很好很强大
一家公司的产品把蓝牙技术嵌入了假肢之中,并使一名失去双腿的患者重获行走能力。
资讯 2008-01-29
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以员工行为转变为核心建立转型组织体系
转型企业的疑惑。企业的转制、战略转型、收购兼并几乎已成为目前企业发展的共同手段。但是,谈到转型的这几个话题,都会让企业家们感到压力和困惑。
评论 2008-01-28
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裁员,给你一个好榜样
几乎每年都会传出一些大企业由于这样或那样的原因进行裁员的消息。企业在裁员时处理不妥当的做法(如前些年的“联想不是我的家”和今年的“百度门”裁员事件),经常会引起人们投入许多的精力去注意和争论。但如同硬币的两面,人们常常忽视了一些在裁员过程中处理得非常好的案例。
评论 2008-01-28
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应用三圈理论帮你找准职业方向[2]
我原在一家政府机构担任地方重要行政长官的秘书,按说这是一个不错的职业,因为它的前景就是被提拔当官。但是,按照前面的三圈理论,我觉得这份职业对自己还是不很合适。
评论 2008-01-28
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万古人力资源系统综述
北京万古科技公司是一家定位于针对企业人力资源管理的战略,解决方案,服务,人力资源管理系统的服务集成商.eHRsoft2000人力资源管理系统是现阶段主要产品,在HRSoft2000人力资源管理的
评论 2008-01-28
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薪酬分配的四个基本命题[2]
不同。如对企业家,通常采用的分配方式有股权、股红、奖金、工资等。对一般劳动者,采用的分配方式有工资、奖金、津贴等。对于技术
评论 2008-01-26
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HR理“才”关键:留人才要给具竞争力的薪酬
留住人才是一门管理学问。人力资源咨询机构翰威特公司曾对1007家在亚洲设立业务的公司进行过一项调查,在反馈的跨国企业中,有57%表示留住员工的问题令它们关切,这个比例在被调查的国家和地区中排第一。当
评论 2008-01-26