葡萄牙南部一家旅馆的六间地下室里，气氛渐渐紧张起来。时至深夜，持续了一整天的辛勤工作还没有结束。一些年轻男女正飞快地敲打着笔记本电脑的键盘；其他人用记号笔在白板上做着上百万美金的计算。还有人分成一个个小组，正在进行激烈的讨论。

许多公司都在白白浪费着它们最宝贵的资源——高层管理者的时间。在一家典型的公司中，高管每个月开会讨论战略的时间不过3个小时，而就是这短短3个小时也难以得到充分的利用，讨论不着边际、缺乏条理，根本形不成有效的决策。

在一些发达国家，企业能否为员工提供培训的机会已经成为了企业招募员工的“金字招牌”之一。有些人之所以考虑“跳槽”，就是因为另一家企业能够为自己提供再受教育、再深造的机会。在我国境内，有的企业还没有

知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入才智时代，人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持

笔者以进入中国多年的10家《财富》五百强企业为研究对象，行业包括：快速消费品、电信、食品、家用化学品等。通过对这些公司的CEO或人力资源总监的访谈，得出以下看法。

网络解决方案供应商艾泰科技近日成功获得一家德国客户的订单，来自德国斯图加特的客户采购了其HiPER 4240NB高速智能宽带路由器产品。艾泰科技也由此凭借产品和服务优势，全面赢得了海外用户的认可，并开始正式涉足全球市场。

施耐德电气是世界上唯一一家专业致力于电力与自动化技术的公司，在配电、终端配电解决方案、安全电源、建筑自动化与安全、工业控制、PLC、传感器、驱动器以及其他自动化专业项目方面处于全球领先位置。

软件领域，并向IBM、德国企业软件开发商SAP、以及Sun的前数据库合作伙伴甲骨文等三家企业发起市场挑战。

人力资源是企业最重要的资源，在现代经济社会，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。一家企业在人力资源方面的竞争优势不只是薪酬福利，比之更重要的还有企业的企业文化、员工的晋升机会、舒适的工作环境和氛围等等。企业能在这些方面表现出自己的竞争优势，在自己需要人才的时候就能得心应手的得到。

分析家近日指出，艰难的总体经济条件显著影响了SCM供应链管理软件市场的状况。