“中国软件外包，无论从经营管理模式、技术团队还是公司规模上，与国际接轨仍有一定距离。我们要做的就是改变这种现状。”——Achievo公司董事长兼CEO、美国硅谷亚裔企业家、亚美科技协会（AAMA

2000年1月，安得物流有限公司正式成立，是当时国内最早以现代物流理念运作、集成化管理的一家第三方物流企业。

联泰国际集团(Luen Thai)1965年在香港成立，发展至今已成为一家以制衣业为主、多元化经营的跨国公司，也是世界最大的服装制造集团之一。

问问朱延之如何看待外包，他并不会有多少隐瞒。“我们已经尝试过两次，结果并不好。”这位达科公司（Datacraft）的CFO说。该公司是一家位于新加坡的IT服务提供商。

继用友、金蝶之后，国内的另外一家软件厂商神州数码也开始尝试涉足SaaS(软件即服务)业务。

ERP实施成功率较低，有多方面的原因，接下来的几篇文章，将分享我数年来实施工作中积累的一些经验，正是这些经验，使我负责的项目有着非常高的成功率，包括多家上市公司，同时，有数家成为国内某知名ERP软件公司的集团战略客户。

K公司----民营企业，一家国内的皮鞋品牌企业，在行业内排名在十名以内。总裁L总是公司的领袖人物，用了十年时间，将K公司从一个小作坊打造为一个全国性的知名企业。

首先，考虑产品的适用性。由于ERP在电子行业应用广泛，因此，有些电子厂商的误区之一是认为任何一家ERP厂商的产品都适合其应用，从而在引入ERP时不会去深入考察各类ERP产品。实际上，有经验的厂商会对一款ERP产品的细节做更全面的了解，以分析其是否为成熟产品，其功能是否能够满足自身未来发展需求。

在携手国信办、国家发改委和信产部三部委联合启动“中小企业信息化推进工程”两年之后，作为“工程”最早参与单位之一的神州数码在线(DCBB)近日正式发起了“中国万家中小企业信息化示范计划”。

如果一顺百顺，一通百通的话，那么面向服务架构（SOA）正朝着成功的方向迈进。这是由一家美国SOA治理厂商，AmberPoint公司进行的“SOA采用阶段调查”得出的结论。