Ｈ公司是一家大型家电企业集团的下属企业，主要生产家电控制器等部件，２００１工业总产值超过６０００万元。２００１年底，３００多名职工出资买断企业产权，企业改为股份合作制。由于家电市场的激烈竞争，大型家电企业集团频频降低配套产品价格，Ｈ公司举步维艰。

王胜旗是一家物流公司的总经理，手下员工数千名，素质参差不齐，他为此深感困惑：“那么多人，应该如何进行绩效管理呢？比如公司有一笔收入过百万元的业务，是由一个团队完成的，该怎样将业绩细化到每一个人头上？”

涪陵、万县、黔江两市一地烟草单位划归重庆管辖。2003年四川烟草行业实行工商管理体制分离，川渝中烟工业公司成立，成都、什邡两家卷烟厂并入川渝

直至今日，任何企业在经济全球化和信息技术的面前，都不得不努力的营造自己的核心竞争力，以在如此激烈残酷的市场竞争中生存和发展。所以，如何获得和保持自己企业的核心竞争力是每一家企业面临的最首要的问题。

中国金融业改革不断向纵深推进，在变革中，一家城市商业银行如何重塑薪酬体系并与组织发展的要求形成匹配？

张小姐是一家软件公司的销售主管，能力强，热爱工作，成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司，升任销售经理，薪水也增加了。但是，近期她工作不但没有热情，甚至还有辞职的念头。

对一位职业经理人来说，被任命为一家公司的CEO的那一瞬间，一定是其职业生涯中最激动人心的时刻。职务的变更往往给他们带来新的责任、新的激动和成就感，不过这其中也蕴藏了失败的高风险。据统计，在被任命为公司CEO的三年之内，有大约三分之一的人离开了该职位。

八十年代，耶鲁大学管理学院院长Jeffrey E. Garten领导了一个全球的公司，负责这个公司在亚洲的业务。几年之前，他写了一本书《CEO的心理》，在这本书当中，采访了全球50家著名企业的CEO

当你依靠个人出色的商业嗅觉和交际能力，获取一纸批文、一块土地而取得财富时，仅仅证明了你个人出色的人脉资源，而无法证明你是一个成功的现代企业家。

。丹佛斯的国际子公司及代理商网络遍及100 多个国家。在全球拥有56 家质量管理控制严格的工厂。超过18，000 名充满活力的员工向全球提供产品行销