找到“家悦 E5012(WXP)”相关信息47524条结果
  • e-HR案例分析:中外运集团
    中外运集团是一具有50多年历史、员工人数6.7万人、跨行业和跨国经营的大型企业集团。北京奇正软件系统公司一直专注于为集团企业提供人力资源管理系统解决方案,中外运集团是我国典型的集团企业代表,奇正公司中外运项目的成功实施为其他集团企业提供了典型的参考“模板”。
    评论 2008-01-26
  • 用友e-HR管理系统助力数字化四川烟草
    涪陵、万县、黔江两市一地烟草单位划归重庆管辖。2003年四川烟草行业实行工商管理体制分离,川渝中烟工业公司成立,成都、什邡两卷烟厂并入川渝
    评论 2008-01-26
  • 人力资源管理要做到人尽其才
    ,马上采取了行动,可见他是一个当机立断,敏捷干练,务本求实的实干;再来看丙,他通过分析,选择了原地不动,再做观察,是一个善
    评论 2008-01-26
  • 如何管理外包员工
    有限公司工作的。并且,除摩托罗拉自己的员工外,与亚太兰特外包员工在同一场所内工作的人员,还有另一外包服务提供商——汇通公司派遣的员
    评论 2008-01-26
  • 建立具有激励力量的薪资体系
    企业、管理者都知道,但有几家公司的薪资制度真正起到激励员工创造价值的作用呢?甚至经济学家智囊团(EIU)对于经理人激励和报
    评论 2008-01-26
  • 面试官,善用你的权力
    F公司是行业内知名企业,最近委托一猎头公司为他们寻找一位大中华区市场总监。猎头公司经过一番搜寻找到了Z先生,然而F公司经过面试后却认为Z先生不合适。猎头公司对这个结果非常意外,因为在他们看来,Z
    评论 2008-01-26
  • 关于经营者人力资本期权的思考
    随着生产社会化的不断提高,企业的规模和范围越来越大,特别是现在网络的飞速发展,智慧已经成为财富的重要积累,经济的主要增加手段,因此,在企业里的知识已经越来越受重视。在这种环境下,西方国家已经实现了企业所有权和经营权分离的革命,实行两权分立,让企业获得经营权。怎样聘用和激励就成为企业关心的话题。
    评论 2008-01-26
  • 不能不解决的内部危机旧体制下薪酬体制的问题
    许多公司都在白白浪费着它们最宝贵的资源——高层管理者的时间。在一典型的公司中,高管每个月开会讨论战略的时间不过3个小时,而就是这短短3个小时也难以得到充分的利用,讨论不着边际、缺乏条理,根本形不成有效的决策。
    评论 2008-01-26
  • Array SSL VPN 让北汽福田业务应用秩序井然
    北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)成立于1996年,是一跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区,员工超过2.3万人,是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂
    方案 2008-01-24
  • MyCRM签约上海民能电子 提升企业竞争力
    上海民能电子有限公司(Minoor Electronics)(以下简称:民能电子)是一新成立的高科技型企业,根据客户需要,提供专业的预测性维护(PDM)检测服务及相关检测仪器软硬件系统集成方案,以
    资讯 2008-01-24