本文讲述了一家组织是如何成员各异的小组在开展项目时做到意见一致的。

快到年终，许多企业的人事部门开始为年终的绩效考评做准备。然而，从笔者接触的企业看来，大部分企业的年终绩效考核是流于形式。最近，一家知名管理期刊的调查表明：“如何建立有效的绩效考核系统”被列为困扰

对于商业化开源行业来说，2007年是一个多事之秋。在这一年中我们看到很多新公司加入到了这一领域中，现在已经有数百家依靠开源生存的公司，它们遍布于软件行业的几乎每一个领域。

著名的风险投资家成思危先生在谈到企业管理时举了一个例子，他说，“比如两个人分一块蛋糕，其中一个人在切，一个人在旁边看，这个时候，看甲切蛋糕的乙就会因担心蛋糕切得不均匀自己吃亏而不断地告戒甲一定要切慢一点，要切均匀，要公平，时间一久，势必会惹烦乙，若交由乙来切，同样的过程将再继续一遍，结果也是一样”。

随着生产社会化的不断提高，企业的规模和范围越来越大，特别是现在网络的飞速发展，智慧已经成为财富的重要积累，经济的主要增加手段，因此，在企业里的知识已经越来越受重视。在这种环境下，西方国家已经实现了企业所有权和经营权分离的革命，实行两权分立，让企业家获得经营权。怎样聘用和激励就成为企业关心的话题。

内蒙古亿阳集团(以下简称亿阳)，成立于2005年10月，前身为内蒙古亿阳汽车销售服务有限公司，位于呼和浩特市，下辖六家较大规模的子公司，主要以经营整车销售、维修保养、备件供应、运输等业务为主

压力，公司决定剥离掉他所在部门的业务，并在张进入公司后的第四年，也就是两年前，与中国此类业务的一家领先企业L集团达成了出售协议，

如何在保证现金的情况下吸引最优秀的职业经理人，是众多中小企业面对人才竞争最难做的事。假定你已选中了一位市场部门经理的候选人：一家效益很好的企业的一位副经理，但他在该企业该职位的年薪是10万元，而你

有一家制造工厂拥有一条优质的产品线、现成的出口市场和各种现代化设备，但是它的专业工程技术人员却根本无法保持稳定，大部分人员仅工作了一段时间，即行辞职而去。

今天，第八届中国国际机床展览会亮相国展。瑞士机床协会组织了近50家瑞士机床厂商，展示的技术精密、质量上乘的产品线，成为本次展会一道亮丽的风景。