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IT服务面临“斜塔”瓶颈 “斜塔”如何扶正?
最近对企业信息化建设有颇多感慨。感慨来自企业自身的遭遇。为提高管理效率，他们委托一家IT服务企业对管理流程进行信息化改造。
评论 2008-02-19
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从EDS看IT外包业务的不稳定性
EDS（电子数据系统）公司老板迪克-布朗正在努力摆脱麻烦。EDS是一家位于美国得克萨斯州的IT外包公司，它创建于60年代，后来被通用汽车收购了，又在1996年被分拆出来上市。EDS的规模很大
评论 2008-02-19
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人力资源管理系统
Contoso是一家小型高科技制造公司，购买了新员工培训软件(Peopleware)。在Contoso购买Peopleware之后，可以通过配置来适应Contoso对员工培训的特殊要求。
评论 2008-02-19
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ERP选型实战－机械制造企业
这个案例带给我们两个重要的启示: 一是把选型工作作为一个独立项目进行运作和管理; 二是明确对ERP提供商的九大需求。 笔者所在的单位是一家有四十年研究、设计、制造牙轮钻头历史的石油机械厂。虽然
评论 2008-02-19
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在国企中实施ERP 三阶段环环相扣
据不完全统计，我国目前近千家企业在ERP系统应用中，存在三种情况：按期按预算成功实施实现系统集成的只占10%- 20%;没有实现系统集成或实现部分集成的占30%-40%;而失败的却占50
评论 2008-02-19
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一单试用全面展示ERP的斩棘之路
三阳公司是一家年产值十几亿元的中型公司，过去它们只有在接到客户订单时才开始安排生产，生产过程中所使用的原材料、半成品绝大部分都固定地使用在相应订单上，其他订单不能使用。在该公司的ERP项目在经过
评论 2008-02-19
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消灭信息孤岛 ERP系统软着陆是关键
ERP系统帮助子公司数量多达120家的南车集团大大提升了效率并降低了成本，但该集团副总会计师王研认为更关键的是与之相应的管理理念和流程。
评论 2008-02-19
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ERP实施要考虑潜规则
J公司是一家经营建筑工程的私营公司，公司成立初期只有几个人，承接项目之后，就找一些包工队来干活。经过几年的经营，J公司逐渐成长壮大，员工由最初的几个人发展到几十个人。
评论 2008-02-19
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暮茄（MoonChem）公司的送货策略
约翰·克瑞斯吉（John Kresge）离开一家特殊化学药品制造商的会议室时，他满腹心事。在年终会议上，公司领导对财务运行状况进行评估，并讨论了公司一年中库存仅周转两次的问题。经过进一步分析发现
应用 2008-02-18
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创维劫后余生之秘
再没有什么比让一家民营企业的老板陷入麻烦更糟糕的事了。
应用 2008-02-18