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AMT咨询：企业流程优化的关键成功要素
一个企业开展全面的流程管理一般经历流程体系建设、流程实施推广、流程持续评估改进三个阶段，其中第一阶段的流程体系建设是策划和设计阶段，是流程
厂商动态 2010-08-03
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IBM税务行业的业务咨询服务
为适应蓬勃发展的社会主义市场经济的需要，1994年，我国推出财政、税收的配套改革，初步建立了以分税制为基础的分级财政体制框架，我国税收从此步入良性发展的轨道。随着税收发展以及税收征管改革不断深化，税收信息化得到越来越高度的重视。
应用 2006-12-14
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比达咨询：手机安全APP的清理垃圾功能最受用户青睐
随着人们从线下支付逐渐转为线上支付的消费习惯的转变，手机支付越来越频繁，而支付安全的事件时有发生，所以人们使用手机支付时更加重视手机软件安全，以确保支付环境的安全，手机安全APP的安全支付功能使用占比达到六成以上。
厂商动态 2017-07-04
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ERP咨询顾问服务在选型实施中的重要作用
接触过ERP的企业大概都会有类似的体验——“ERP买进来容易，实施起来难”。的确，ERP在实施过程中的流程再造和业务重组，对于坐惯了办公室、翻翻报纸的国企职工来说，无疑是一件痛苦而漫长的事情
应用 2007-12-06
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人力资源管理咨询的归因分析
06年10月，笔者有幸随符老师参与了佛山湖景湾房地产人力资源项目的竞标工作。在第二轮竞标的调研过程中，我们发现该公司管理基础较好，人力资源管理工作做的并不差。当时符老师和我认真的讨论，兢兢业业的做了
评论 2008-01-28
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新的安永咨询调查发现，大多数美国工人渴望新兴技术，但对采用缓慢感到沮丧
Alam说：“建立信任是将新兴技术整合到任何规模的组织中的基础。”“为了实现人工智能和边缘计算等突破性进步的全部优势，领导者必须通过尽早和经常传达他们对新技术的目标，战略性地将员工置于转型决策的中心。”
动态 2023-06-14