作为国内零售O2O模式的首倡者和践行者，苏宁正在将线下门店互联网化，使其成为线上线下融合的连接点，成为本地生活服务的辐射点，成为2小时急速达配送的仓储点。1600多家门店既为消费者提供便捷购物，也在为线上PC端、移动端贡献更多流量。

近日，曾经国内最大的上门洗车平台宣布停止洗车业务，至此，国内做上门洗车服务的O2O企业哀鸿一片，这些曾经尝试以洗车作为汽车后服务市场流量入口的企业，在寒风凛凛的资本寒冬中纷纷倒下。留下的除了遗憾，更多的思考：诺大的万亿汽车后市场

值得注意的是，任何一种好的商业模式，都需要高效的工具去承载，O2O这个领域面临的比较现实的问题，比如如何通过工具吸引客户关注、了解、信任、购买、便捷体验服务

九月是新疆水果品质味道最好的时节，如何才能在短时间内，不出门，在家里就能第一时间品尝到来自新疆的新鲜果品?生鲜O2O品牌一米鲜给出了答案，2015年9月19日至9月30日，一米鲜将全面开启“产地直达”体验活动，举办首届一米鲜新疆水果节，打造各地水果爱好者和发烧友的线上加线下的集体狂欢活动。

整个早餐O2O的市场还相当不成熟，这些问题不仅仅存在于美团早餐一家，如果不能解决这些病灶，现存的早餐外卖平台也只能是另一个美团早餐，成为试验品。

O2O模式仅仅是汽车后市场业务迅速实现单点突破的方式，而不是目标，向服务型平台转型才是最终目的。值得期待的是，2015年红杉、经纬等各路资本纷纷涌入汽车后市场，创业公司与上市公司之间必将迎来一场资本、资源的整合，长期强强联合、强弱吞并的竞争格局中，必然会成长出未来的那一只独角兽！