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  • CRM咨询实施
    在所有的行业都面临产品同质化和生产过剩;随之而带来变化就是毛利急剧降低,客户意识主导业务进程,因此觉得业务越来越难做开展,从CRM观点就是客户需求主导了业务形态。在这种状况下,如何构建新核心能力?其实方法只有一个,那就是"从客户出发"。
    评论 2008-01-10
  • 金蝶咨询:电力信息化强调绿色IT建设
    一直以来,电力行业信息化建设普遍面临“规划缺失和系统分裂”尴尬局面,迫切需要从根本上对于电力行业信息化建设进行再思考和重新整合。
    评论 2010-08-12
  • 看AMT咨询如何能让知识管理做出实效
    “知识管理”这个管理思想从引入国内到现在已经有近10年时间,越来越多企业从以前“有所认识,但行动不足”状态逐渐转变成“积极地推动实施”
    厂商动态 2010-08-03
  • 诺达咨询:IDC服务商数量增长快以中小型为主
    目前IDC运营商大体分二类,一类是电信运营商。电信运营商拥有大量拨号、专线用户,是其在互联网业务方面所具有的得天独厚优势。而且,电信运营商充分利用其骨干网络资源、接入网络资源和遍布各地通信机房,也逐渐成为了IDC运营主力。
    评论 2008-05-27
  • ERP实施中管理咨询误区及变革意义研究
    “ERP蕴涵先进管理思想”,“ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身…”是各企业领导刚接触ERP时听到最多也最心动介绍,但真的实施完后来总结,ERP究竟有哪些先进管理思想?企业实施
    评论 2008-02-19
  • 大变局下,彬果咨询携手福布斯共话品牌发展之道
    从争当世界工厂到打造世界品牌,这是中国市场正在经历伟大跨越。伴随改革开放大潮,中国制造业飞速崛起,在过去几十年中为全球市场提供了大量高性价比产品;
    资讯 2024-04-15