随着我国数字经济的快速发展，人工智能技术取得新进展，金融业发展从数字化向智能化升级步伐加快。近年来，以智能金融为代表的带有数字化时代特征的金融新业态、新应用、新模式在我国不断涌现，有效提升了金融服务实体经济的能力。

供应链领域的国际专家马丁·克里斯托弗在30年前就提出“未来的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。”近几年来，基于工业4.0技术的供应链4.0开始进入业界的视野，2020年开始的疫情让全球供应链结束了长期稳定状态而进入VUCA（V代表波动性，U代表不确定性，C代表复杂性，A代表模糊性）的世界，推动工业4.0技术由表及里对供应链进行全面重塑——从传统供应链到网状供应链。

过去三年的供应链动荡至今仍在持续,丝毫没有缓和的迹象。驾驭不确定性并有效应对供应链挑战,已经不可避免地成为企业董事会和最高管理层的头号战略要务。首席供应链官 (CSCO) 们在“业务照常运营”的挑战、供应链中断和复杂的转型目标之间竭力寻求平衡,犹如走钢丝。IBM认为,数据主导的创新和供应链转型可以帮助 CSCO 们有效应对当前挑战并为未来做好准备,从而自如地在这根钢丝绳上行走。