面对互联网经济的快速发展和消费形式的转变，中国的服务行业正掀起一场O2O大潮。路径选择上，从传统的搜索、生活服务，到移动互联概念的位置服务、移动支付服务等，都已经拥挤不堪。也有意图独辟蹊径者，比如

看着手机通讯录，从来没有像现在这样觉得它可以有那么多的可能。因为曾经只发挥打电话功能的电话号码，在移动互联网面前也兼具了更多的属性，比如充当ID、入口等等。而各家互联网公司通过电话号码来切入O2O

如果要用一个关键词来如今的O2O市场，“烧钱”这个词绝对是再恰当不过了。从打车到团购、从订餐到按摩、从电商到支付，几乎所有细分领域都动辄是几亿、十几亿美元的融资额，烧钱愈演愈烈。商家们的地推打得火热，用户们的享受补贴也是乐此不疲。然而烧钱大战的背后我们看到的却是“并没有什么X用”的结果。

O2O模式仅仅是汽车后市场业务迅速实现单点突破的方式，而不是目标，向服务型平台转型才是最终目的。值得期待的是，2015年红杉、经纬等各路资本纷纷涌入汽车后市场，创业公司与上市公司之间必将迎来一场资本、资源的整合，长期强强联合、强弱吞并的竞争格局中，必然会成长出未来的那一只独角兽！

即使互联网+家装领域不断涌入新进者，但土巴兔一直在庞大的用户基数上深耕，不断的吸纳更多用户体验土巴兔的家装O2O服务，同时帮助开拓互联网渠道的家装公司适应互联网家装大环境。这是一种苦逼模式，但确实最坚固可靠的。 ?

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