在领团的O2O模式中包含三类角色：消费者、商户和中介（团购网、C2C、B2C等）。可以从这三方面分析O2O的价值。

2015年对于O2O创业者来说是悲壮的一年。在过去的10个月里，我们一方面目睹了大批O2O创业公司“横尸遍野”，另一方面为数不多的独角兽公司踩着失败者的尸骨成为行业巨头。

今年以来，O2O热潮席卷电商等多个行业，无论是团购网站还是垂直电商，都迫不及待地标榜自己是O2O模式。但是，概念虽热，成功的知名企业却不多，倒是一些传统行业从业者，不经意间打通了O2O的“任督二脉”，运转流畅而且钱景可观。

12月21日，网易移动互联网部总经理徐诗受邀参加2014虎嗅F&M节，并作为点评嘉宾出席了O2O创业分论坛。论坛上，徐诗从O2O市场前景、行业发展现状、网易新闻客户端的O2O尝试等几个方面为到场创业者进行了分享，并详细介绍了网易新闻客户端“本地宝”产品自上线以来取得的效果。

正是通过与宏巍的合作部署，在后端形成了强大的信息和分析系统，大众汽车在与各4s店，各位配件类商品、以及天猫京东平台，形成了全新的O2O模式探索。在配件商品类，通过系统，由中央仓库集中配送，整车及服务

因为教育培训的特殊性，成事周期会比其他多数O2O领域更长，但死亡时间会变得更短。因为其他行业扔进去10元钱可能能听见一元钱的响儿，教育可能只能听见一毛钱的响儿。钱不禁花还融得比人家少，可不是得比人家早死吗？