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咨询顾问在电力ERP项目实施中的重要作用
阶段点是：咨询顾问负责售前配合销售完成售前阶段的第一次、第二次。。。技术交流，技术方案调研，入围，投标，合同签定技术协议拟定，项目首次启动设计联宜会计划组织（给项目经理介绍项目情况并引荐客户领导
评论 2008-02-29
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对症下药搞好ERP咨询
一般，企业上ERP，首先一步就是向咨询公司咨询，自己公司是否可以上ERP。这一步是比较关键的，因为它涉及到以后ERP的规划与实施问题。
评论 2008-02-19
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中国咨询业需要快速成长
《中国经营报》的总编辑李佩钰女士曾跟记者谈到，1997年和今年，《中国经营报》为了谋求更深层次的发展，特别借助“外脑”———管理咨询公司来诊断，开始非常新奇于他们提出的一些概念和办法，一段时间
应用 2008-01-05
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ERP实施与管理咨询
ERP实施与管理咨询本来是两件事，各不相干，可以分开进行，也可以同时进行，但目前市场上的做法是合二为一，把ERP实施与管理咨询捆绑在一起。
应用 2007-12-07
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分析师访谈：企业如何构建绿色数据中心
数据中心的绿色节能已经成为企业关注的焦点之一，那么，企业是否真的需要绿色数据中心呢?中国的绿色数据中心发展现状如何?对此，我们专门采访的赛迪顾问的著名分析师、计算机产业研究中心总经理孙会峰先生，请他为我们介绍一下关于绿色数据中心的一些热点话题。
技术 2011-03-22
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如何走出职业倦怠期[1]
在向阳生涯上期提供的《你患上职业倦怠症了吗？》测试中，你的测试结果如何，你有患上职业倦怠症的危险么？万一有进入倦怠期的危险又该如何应对？这里，向阳生涯职业咨询机构的职业规划专家将告诉你如何走出倦怠期。
评论 2008-01-28