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某管理咨询公司是目前国内领先的综合型管理咨询集团，目前全职员工近两百人，随着企业对自身管理提升需求的增加，某管理咨询公司的规模也随之扩大，业务也逐渐多元化，涉及到传统的管理咨询、IT咨询、长伴顾问、管理培训等。

由于企业对管理咨询业认识还不够，这就使得现代管理咨询的服务价值没有完整地体现出来。尤其在新的经济环境下，无论是管理咨询业自身还是企业，都需要对自身有进一步的认识。现代咨询到底能为企业做些什么？在企业管理咨询中有何种作用？

咨询服务与ERP的关系唇齿相依ERP的咨询服务包括了三个层面的内容，分别是战略层面的管理咨询、企业运营层面的管理咨询和IT应用产品层面的技术咨询。

杨念农表示，在数字中国建设的时代背景下，软通咨询正深度融合企业管理和数字化，重塑咨询服务，引领咨询行业进入数字原生咨询的咨询2.0新时代。

对于人力资源管理咨询来说，在中国从事此项业务的公司可谓多如牛毛，但只有30多家公司是被广泛认知的，其中包括战略管理咨询公司麦肯锡、人力资源咨询公司美世等国外咨询企业（见表1）。在本土的咨询公司中，90％的公司的年收入在1000万元以下，最好的公司在2004年的收入也就大约3200万元。