对于化工企业，批次管理是一个基本要求，不同的企业对批次记录信息的要求各不相同。巴斯夫在全球各地的工厂共有20万种不同物料进进出出，几乎每种物料都要进行批次管理。SAP的批次管理系统帮助巴斯夫实现了有效的物料批次管理。

威尔泰没有引入mySAP All-in-One 产品之前，在生产、销售、管理等方面都存在着种种的弊端，严重阻碍了威尔泰"成为国内市场前三强"的发展规划的实现步伐。为解决这一问题，威尔泰曾于2000 年自主开发了一套"进、销、存"信息化管理系统，但是使用效果并不理想：首先是仍然未解决存在信息化孤岛的问题：在生产经营中，事业部之间仍然是人工传递BOM(

就2005年全国机械配件展览会访中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发。

企业管理的中心是财务管理，而财务管理的中心是资金管理。在企业集团中应用结算中心这种模式，结合结算中心软件将使企业通过资金管理紧紧抓住财务管理这条主线，提高资金效益，优化企业财务状况，推动企业整体管理信息化。

制造业的发展是中国经济改革中最重要的一个方面，过去二十多年中它使得中国的经济和社会改变了面貌。然而，面对快速变化的市场和客户越来越高的要求，很多生产制造型企业常常觉得陷入了困境，越来越多的问题产生和暴露出来：如公司状况不清晰，难以管理；生产跟不上客户需求；利润越来越薄……

今天中国的ERP市场可以用如火如荼来形容，能提供ERP产品的厂商也如雨后春笋般层出不穷。而这是一个特殊的市场，本土厂商占据了主导地位，2005中国制造业信息化ERP产业技术论坛发布的报告表示，2004年国产ERP软件已经占到全国市场80%的份额。