重庆华陶瓷业有限公司(Chongqing Chn&Chn Ceramics Co.Ltd.)是由原重庆陶瓷工业公司和香港李兆峰合资的生产高档日用瓷的合资企业，并由国有资产进行控股经营。现有职工1800多人,固定资产近5亿元。

，1996年超过了200万吨，2000年超过了300万吨，现已形成了集工业、贸易、科研、开发、服务于一体，跨地区、跨行业、跨国家，一业为主，多种经营，在国内外

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一家总资产32亿元、连续8年进入中国500家最大工业企业行列的家电企业，平均每年投入信息化的费用只有几十万元，却成功实施了OracleERP系统，并成为安徽省企业信息化示范单位。一家拥有3000多名

市场环境的变化、客户需求的变化，企业只有迅速有效地不断地对自己的战略、运作模式和组织构架作出相应的改变，才能在变化的环境中生存和发展。《领导战略变革》(布莱克、格里格森合著，机械工业出版社出版)一书中引用的戴尔电脑的案例，为我们提供了一个运用变革管理技巧建造准时生产供应链的称典范。

深圳开发科技股份有限公司（以下简称深科技）是一九八五年经原电子工业部批准组建的、以计算机磁头产品的开发、制造为主业的大型高科技外向型股份制企业。一九九三年实行股份制改造，一九九四年初在深交所挂牌上市

石油和天然气作为重要的战略资源和工业产品，对国民经济的影响举足轻重，中国的油气产量对自身的经济发展乃至国际市场都有很大影响。能否保持高产量和比较高的增长速度，与对地下的认识、勘探的精度以及数据采集、处理、分析和还原的能力密切相关。在这其中，高性能的计算机系统具有重要作用。

提起厦门侨兴工业有限公司也许知道的人不多，可是提及PRINCE、WILSON、DUNLOP、YONEX这些世界级顶尖品牌，爱好网球运动的人士绝对都有如雷贯耳之感。

国家多次强调“以信息化带动工业化，积极推动信息技术在各行业的应用”。这是党中央面对知识经济的迅猛发展和全球经济一体化的挑战所做出的重大决策。

我国是一个制造业大国，在新一轮国际产业结构调整中，正逐渐成为世界最重要的制造业基地之一。以信息化带动工业化，发挥后发优势，推进社会生产力的跨越式发展，这是党中央确立的重大战略。