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  • 浅谈企业信息化成功的要素及风险
    我国是一个制造业大国,在新一轮国际产业结构调整中,正逐渐成为世界最重要的制造业基地之一。以信息化带动工业化,发挥后发优势,推进社会生产力的跨越式发展,这是党中央确立的重大战略。在一定的阶段里,我国
    评论 2008-01-08
  • 企业信息化成功要素及风险状况分析
    我国是一个制造业大国,在新一轮国际产业结构调整中,正逐渐成为世界最重要的制造业基地之一。以信息化带动工业化,发挥后发优势,推进社会生产力的跨越式发展,这是党中央确立的重大战略。在一定的阶段里,我国
    评论 2008-01-08
  • 浅谈信息化建设成功要素及风险
    我国是一个制造业大国,在新一轮国际产业结构调整中,正逐渐成为世界最重要的制造业基地之一。以信息化带动工业化,发挥后发优势,推进社会生产力的跨越式发展,这是党中央确立的重大战略。在一定的阶段里
    评论 2008-01-08
  • 长三角物流园混乱之治
    ,计划在3年内投资百亿元,将市区内50多家纺织企业全部转移到工业园区,使其成为一座占地面积达6000亩的专业化纺织产业城,以期立足无
    应用 2008-01-07
  • 汽车行业上游的供应链管理
    由于汽车工业产业链相对较长、关联性相对较紧密,是具有大规模协同的一个产业结构,它需要有设计研究,一级供应商、二级供应商、一直到第n级供应商,部件的配套,汽车的总装,还有下游的经销商、零售商和
    应用 2008-01-07
  • 贴近顾客:胜在何处
    GE Plastics(编者译:通用电器塑料公司)注重顾客经营业绩,将其看作自己的产品,从而在行业中遥遥领先、市场份额不断扩大。作为工业巨子通用电器公司(General Electric
    评论 2008-01-06
  • 开创企业新蓝海的六个基本方法
    所有的行业(包括消费品、工业品、金融服务、电信和信息技术、医药和电子商务等行业),还是仅限于某些特殊的行业?这对于企业经营者非
    应用 2008-01-04
  • 优耐铜材借SAP Business One 实现信息共享
    高品质的工业化学用品,并承担着销售的职能。通过选择实施SAP Business One 中小企业解决方案,优耐铜材实现了业务、财务和物流等多部门间的数据透明化和信息共享,将公司的管理
    应用 2007-12-26
  • 用管理信息化再造株辆
    中国南车集团株洲车辆厂(以下简称株辆厂),始建于1958年,坐落于美丽的湘江之畔——湖南株洲。它是隶属于中国南方机车车辆工业集团的,以生产铁路货车为主的大型国家一类企业。工厂总占地面积约145
    应用 2007-12-25
  • 21世纪的公司组织结构
    垂直架构这一工业化时代的产物已经落伍,大公司必须进行全面的组织架构变革,才能更好地发挥专业员工的潜能
    应用 2007-12-20