咨询顾问在ERP项目中起的作用就象“指南针”，指点了ERP前进的方向。在这个过程中，ERP咨询顾问要面对多重矛盾，如：企业标准流程与实际流程的矛盾，企业内控制度与企业实际操作的矛盾，企业各个阶层之间的矛盾，企业与ERP提供商之间的矛盾。要处理好这方方面面的矛盾，不是一般人可以做到的。

秘籍:可以调查一下，咨询顾问以前担任过多少项目，有否本行业的项目咨询经验;企业的管理思想是停留在纯理论的基础上呢，还是能提出一些符合实际的措施。这个没有具体的的评价指标，这要求公司“一把手”做一回伯乐，去相一回马。

12月26号，荣耀在新品发布会上发布了荣耀 V20，并宣布品牌和业态升级。荣耀旗下电商平台“荣耀亲选”上线试运营，同时建立围绕社交模式的“荣耀青年派”社群平台。在发布会上，荣耀总裁赵明接受全天候科技等媒体采访，赵明认为全球化手机品牌最后只会剩四五家。

据贝叶思咨询推出《2009年中国移动互联网行业发展及2010-2014年预测报告》显示，截至同时，移动互联网产业规模达到748.7亿元，比2008年增加68.02%。

作者对改进信息化规划工作，提出了自己的几点建议：一、先想清楚信息化规划有什么作用。二、信息化规划必须要与本地区的发展战略紧密地结合。三、多做政策的规划，少做工程项目的规划。四、政府的项目规划

中国的CIO正逐渐参与到制定业务战略的过程中。但是，根据调查结果，仍有73%的调查对象表示他们从未参与制定业务决策。只有7%的CIO 表示他们经常参与制定业务战略。