海底捞CIO、海海科技CEO施琦发表了《跳出优惠券，会员体系如何建立和运营》的演讲。施琦从会员制、支付方式、产品评估流程、互联网体验店等多方面介绍了海底捞在O2O上的尝试。对于O2O的出发点，海底捞自己理解成快速、准确、个性化这三条。

传统企业拥抱互联网是大势所趋人所共知，但如何让互联网和大量的线下资源、通路相结合？如何避免在迫不及待触网之后又陷入水深火热之中是不少企业所面临的共同难题！10月28日在北京举行的以“互联网趋势下的O2O策略”为主题的“和佳软件秋季开放日”活动中，与会企业分别从自身体验出发进行了热烈讨论。

O2O无疑是去年至今互联网行业最热的关键词之一，就在“互联网思维”、“粉丝经济”等泛滥成灾的互联网词汇开始降温时，O2O却依然热度不减。从百度指数可以看出，2014年“O2O”指数持续攀升，最高数值

O2O概念从诞生到爆发仅仅两年时间，各类O2O企业拔地而起，O2O模式渗透到人们生活的每一个细节部分。这看似热闹的背后，却是巨大的竞争与挑战。从早先的“百团大战”到“外卖大战”，再到如今的“叫车应用纷争

自嘟嘟打车转型家政领域，有关家政O2O的报道就在媒体上不断翻新，家政O2O的讨论也被推上了风口浪尖。8月7日，品途网采访了一位从事家政O2O有6年历程的创业品牌“阿姨来了”创始人周袁红，从她的讲述中

O2O观察者“举个栗子”认为，目前百度的O2O，属于万事俱备待东风的状态，东风可以是“会员+”，也可以是线下营销，其最终目的都是把线下的商户带到百度O2O体系内，而这场战争的尖刀部队则落在百度糯米头上。