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拥有很多项专利技术，这始终是Genesys的骄傲。然而，Genesys并不满足于此。先进的技术和产品要顺利地走向应用，广泛的合作伙伴关系也是十分重要的。

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目前，企业大都关心并正在处理两个问题：迅速改变的能力和降 低成本的要求。为了保持竞争力，企业必须快速地适应内部因素(如兼并和重组)或外部因素(如竞争能力和顾客要求)，这就需要经济而灵活的IT基础设施

内忧：对于年生产能力近百亿件、产能严重过剩的全球第一大服装大国中国来说，服装企业面临着更大的难题：不少服装企业还是按照传统的方法，先将产品生产出来，再一级级地送到代理商、零售商手中。这样做的结果是，要么是市场预测不准而导致库存积压，要么生产不足而导致缺货。

在SOA(面向服务的架构)的浪潮中，厂商们都积极地重新调整自身已有的产品组合。也都会借此机会大张旗鼓地宣传他们的技术和产品是最适合用户的。

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能让员工快乐地工作，在工作中享受愉悦和满足，是我对人力资源管理的理想蓝图。员工从快乐中迸发热情和灵感，获得不断努力投入工作的力量源泉另外公司的目标也自然水到渠成，这就是“共赢机制”。所谓“乐哲学”——选对人，用好人，善交人，一直是我做HR的原则和宗旨，中原的人力资源模式在此也体现颇多。

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