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从管理者向领导者的五个转变[1]
从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、教育、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此，简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法，从一个管理者向领导者的转变涉及五个层面的转变过程。
评论 2008-01-26
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如何成为战略型人力资源管理者
随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化，相应地，未来的企业人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面发生新的变化。
评论 2008-01-26
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信息化促进微盟管理上台阶
实业家已经果断地在这片肥沃的土地上播种、耕耘，享受着丰厚回报。作为全球前三大的主板生产厂商和全球第一大的显卡生产厂商的台湾
评论 2008-01-26
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联合利华使用铂金人力资源管理软件统一人事管理
人事工作者们必须去全面地了解员工的所有信息，包括工作积极性、事业规划、继任者、业绩评估和培训等，才能够更好的吸引、保留和发展其所
评论 2008-01-26
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有效沟通——良好企业文化的基础
春秋时期，郑国人喜欢聚集在乡间的学校里，七嘴八舌地议论国家主政的官员。大夫然明便对丞相子产说：“下道命令，不让他们聚集议论，以免是非，可不可以呢？”子产说道：“为什么要这样做？那些人早晚聚集在一起
评论 2008-01-26
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金蝶K/3人力资源管理解决方案深圳花园饭店案例
张恩乐是花园饭店的人事课课长。平时他们的工作包含了招工、退工、员工考核、合同管理、考勤、工资等所有人力资源方面的工作。她很有感触地与我们谈起使用金蝶人事软件后的感想。
评论 2008-01-26
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企业eHR选型全攻略
企业eHR选型是一项复杂的系统工程，而不是一次简单地采购决策。企业首先应成立一个选型项目组，该项目组应包括主管HR副总、HR部门主管、IT部门主管等直接相关管理人员，同时建议企业最好争取总经理
评论 2008-01-26
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用友e-HR管理系统助力数字化四川烟草
涪陵、万县、黔江两市一地烟草单位划归重庆管辖。2003年四川烟草行业实行工商管理体制分离，川渝中烟工业公司成立，成都、什邡两家卷烟厂并入川渝
评论 2008-01-26
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BenQ的成功来自于高效能团队建设
明基集团的主体明基电通公司成立于1984年。2001年，明基宣布自创品牌BenQ，成功地完成了从生产制造型企业向集研发、制造、营销为一体的集团公司的转型。不到二十年时间，明基的营业额翻了数百倍。就
评论 2008-01-26
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要善于为员工喝彩
美国天然食品百货零售业龙头全食超市的CEO，JohnMackey，就很好地发挥了这个角色的作用。在工作中，他永远精神饱满，并把对工作的热情投入到投资组合上，使公司在全国拥有了知名度，一直在《财富》杂志评选出的前50名最佳雇主中名列前茅。
评论 2008-01-26