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钢铁企业合纵连横打造战略供应链
知识经济时代，企业仅靠自身资源不能有效地参与市场竞争，必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造基地、分销网络、客户纳入一个紧密的供应链中。
应用 2008-02-18
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友达光电极速供应链实施案例（林斐）
在当今快速变化的市场环境下，如何做到准确的预测，快速的反应以克服“市场不确定性”所带来的风险，及时、快速地响应消费者需求？
应用 2008-02-17
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上海诺科衷情SaaS
如何才能实时地得到销售数据？如何才能让企业内各个部门快速沟通，协调销售？这些问题一直困扰着上海诺科化工新材料有限公司（以下简称诺科）的总经理。
评论 2008-02-16
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Infosys书写印度新经济传奇
“IT二字，既是indiatoday，也是indiatomorrow”已故印度软件业巨子梅赫塔聪明又骄傲地诠释了新经济时代使用最频繁的单词。他所经历的时代，正是印度IT业从艰难起步到渐入佳境的过程。
评论 2008-02-16
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成功拟订外包合同的关键——充分的准备
签署合同之前，谨慎而又细致的准备工作是成功地解决资源配置关系问题的基础。签合同的双方需要对各种关系有一个清楚的认识。
评论 2008-02-16
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深发展失去了什么？一个IT外包样本的三个方面
作为新中国第一家公开上市的商业银行，“001”的股票代码奠定了深发展在中国证券业的龙头地位。也许是把重心放在了证券，也许是股市的风头遮掩了其他方面的风采，当招商银行凭借一卡通行遍中国的时候，深发展的威名却还是停滞在沪深两地。
评论 2008-02-16
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外资大鳄张巨口 中国软件业芒刺在背
全球一体化发展思路，正在剧烈地影响着中国软件产业的发展。
评论 2008-02-15
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缺才威胁印度外包霸业
当前，作为企业将不直接创造价值的非核心功能剥离转移的一种方式，外包行业正变得日益紧俏。而印度由于具有一定的IT产业基础，劳动力教育水平和英语熟练程度较高但价格低廉，再加上该国十分重视知识产权的保护，成为受美欧客户青睐的外包地。
评论 2008-02-15
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IDC分析师:中国只在个别外包领域超印度
据国外媒体报道，IDC分析师Conrad Chang日前在接受采访时表示，在软件开发等领域，中国还很难取代印度成为全球的外包首选地。
评论 2008-02-15
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分销供应链如何协同运作
如果分销企业可以很好地掌控自己的库存，一方面可以减少库存跌价与缺货损失，另一方面也可以加快对市场的反馈速度和灵敏度、加快产品的更新速度。
应用 2008-02-13