为一体，使整个企业的运作能够有机地组合在一起，充分地实现部门间的协调与合作，减少摩擦。通过对企业所有资源的整体规划与调度，实现资源的优化组合与分配。ERP在

现在很多企业的老总都知道ERP是一样好东西，可真正问起他们企业上ERP管理系统到底好在哪里，回答往往都是一些比较笼统地概念，如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约

复杂制造企业实施ERP的过程中，最常遇到的挑战是例外处理——对无计划的、临时突发的任务做出应对计划。俗语说:“计划跟不上变化”，现实生产不可能循规蹈矩地按照ERP预先规定的流程走，不论你使用的ERP多么成熟、实施方法如何高明，成功的关键因素就在于如何处理“计划跟不上”的变化。

工具平台可以“拿来”或花钱买来，而能力平台却是拿不来、也买不到的，它需要企业自己艰苦地打造和积累。

历时一年多的ERP项目终于要上线了!对小雷来说，这意味着没日没夜疯狂加班的苦日子要熬到头了。同事们接二连三地来表示“祝贺”，小雷却怎么也高兴不起来。“胜利的曙光?这话说得早了点。”他一脸苦笑，“还是想想该怎么对付黎明前的黑暗吧。”

IBM拥有SOA方面最成熟的方法论、最领先的技术和最广泛的成功实施案例和经验。到目前为止，IBM已经帮助全球5700多家企业成功地实施了基于SOA的整合，这其中也包括很多中国的企业，如中远集运、北京朝阳政府、南京玄武区政府、山西移动等。

随着企业的成长，系统和数据库管理员要面临很多挑战；其中就包括如何增加数据库的容量，如何有效地存储更多的数据，以及如何管理数量日益增长的用户的特权和权限。本文展示如何利用 DB2®

今天，我们的计算机每天都不得不面对各种各样的病毒、蠕虫、木马的威胁，除此之外还有黑客以及各种各样的计算机犯罪，需要不断地打补丁，更新病毒防护软件。稍不留神，企业内的商业机密就可能被公布到互连网

ERP其实是一种管理的思想，是一种管理的理念哲学的体现，相信众多的企业在购买ERP软件的时候ERP的提供商都会强调这一点，但是到了企业中就不能很好地实现这一点。具体表现在：原有的部门没有按照ERP

2005年12月12日，IBM软件集团宣布基于领先的SOA方法论、技术、产品以及丰富的实施经验，IBM帮助中远集装箱运输有限公司将其21大类EDI（电子数据交换）应用系统成功地整合到一个平台，实现了基于SOA（面向服务的构架）的国内业务流程整合,实现了项目一期的目标。