继用友在去年推出ERP移动平台UFmobile 1.0之后，金蝶总裁徐少春也在近期向大众高调地描绘了该公司的“ERP 2.0计划”计划。无论是用友还是金蝶，其新的企业战略都透露了对移动ERP的重视

我国物流信息化建设从“大干快上”的“大跃进”式热潮中理性回归，依靠成熟的通用性信息技术，正有效地改善内部库存管理、配送管理和顾客服务。中国物流与采购联合会研究室主任贺登才说，我国物流信息化建设循序渐进，出现了由企业到行业、到区域、到整个物流运行环境全面推进的发展势头。

地进行。把产品以合理的价格及时送到消费者手上。如何管理供应链?不同的企业有不同的成功模式。下面介绍几种供应链管理上的经验。

我们有许多方法可以实现面向服务的架构，无论最终目标是消除大型机还是简单地重用软件资产。匹兹堡大学医疗中心 (UPMC)和Starwood Hotels & Resorts Worldwide公司都有

故障，那就是有的工作站能够享受到DHCP服务，有的工作站却无法享受到这样的服务，而享受不到DHCP服务的工作站自然也就眼睁睁地看着其他工作站

对于海尔来说，企业规模越来越大，运作其实就越来越复杂。如何能够从端对端地经营？如何实现从供应商到客户的协同？怎么控制不断增长的零部件？零部件怎么能够实现环保要求？一系列越来越复杂的问题挑战着企业的管理水平。

SOA成熟度模型(SOA Maturity Model)可以为IT和业务用户提供一种框架，使其能够正确地评估SOA在企业中的适用性和收益。

随着我国ERP应用的不断深入，应用ERP的企业应积极开展应用绩效评价工作。一方面，通过定量计算、定性分析和客观公正的评价，从不同的角度科学地揭示ERP应用状况，促使企业从中分析问题，认识自我，持续改进应用水平;另外也有利于我国企业ERP应用体系的建立与完善。

这种集成的性能验证解决方案模拟成百或数千名并行用户，将模拟的生产负载应用到几乎任何客户平台或环境中。使用性能中心，测试团队可以端到端地对一个应用施加压力——即一致的、可衡量的和可重复的负载——继而

如果说，成功的销售人员是在售前的过程中给客户绘制美好的蓝图，并且无限制地扩大客户的需求，让客户认为信息化可以解决所有的问题，从而愿意掏更多的钱来投入信息化的话。那么，成功的实施顾问在与客户进行接触初期，最主要的工作就是让客户狂热的头脑降温。