企业利用先进的IT工具实现精益管理，在生产过程中，不断追求合理性、高效性，灵活地生产适应各种需求的高质量产品，才是企业成功最重要的法宝

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利用地理信息系统GIS技术，浦东新区建立了综合交通地理信息系统。该系统不仅成为城市综合交通管理、辅助决策及规划评价的有力工具，也有力地促进了浦东新区新一轮经济发展。

今天的国外领先汽车制造公司都在矢志不渝地推动数字化制造技术的应用，由此获得的投资回报令人鼓舞，表1 展示了几个案例(包括整车厂和零部件供应商)。CIMdata 咨询公司的调查(2003)显示，采用

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总结了PDM权限管理特点，重点讨论了PDM中权限的集合定义和用户权限判定的函数表示，在分析产品数据分类、企业用户组织模式和权限分类的基础上，提出了基于产品数据分类的权限管理模型，并给出了该模型的应用实例。该模型较好地协调了产品数据共享和保护两方面的需求，并且权限控制逻辑条理清楚，易于实现。

对企业信息化建设的理解存在很多似是而非的观念。本文通过对坐出租车和信息化详细类比分析，形象地阐明了如何正确看待信息化、如何开展信息化建设的“大道理”，澄清了许多错误的观念。咨询顾问、项目经理和企业一把手尤其值得一读。

OA或ERP能否成功全面地实施，就与领导的决心、重视程度以及全体人员的协作有极大的关系。

本文详细地介绍了一例条形码项目在家电企业的实施过程。并对项目实施过程中企业所遇到的问题进行了深入的分析，同时也展现出IT人员在项目实施过程中的心路历程。

制造企业既要从战略的高度考虑长期的发展，而不是短期的超越竞争对手，狭隘地消减成本或增加灵活性。要有几种核心的能力如按单精益制造能力和ERP计算机集成能力，APS/DBR的快速优化能力和业务流程改善能力，最重要的是要有持续的学习能力和柔性应变能力。