“没有什么变化。”Jimmy就这样轻描淡写地评价并购结果。1年多以前，他曾是科汇公司北京分部的部门经理，2005年安富利并购科汇公司之后，他所负责的业务也融入了新的公司，他成为安富利中国北方区销售总经理。他感觉，这场并购就像从自己家的厨房走到了客厅那么没有障碍。

新的商业环境对管理者提出了新的要求。他们必须要从根本上检查组织在公司水平和经营水平上的战略，同时也必须要重新评价组织实施新（往往也是复杂的）战略的能力。无论是从根本上反思组织的战略，还是彻底地

"仅仅把生产管理孤零零地拎出来讨论，探寻什么突破口，可能会不得要领。"

今天的国外领先汽车制造公司都在矢志不渝地推动数字化制造技术的应用，由此获得的投资回报令人鼓舞，表1 展示了几个案例(包括整车厂和零部件供应商)。CIMdata 咨询公司的调查(2003)显示，采用

Oracle将应用产品和数据库合二为一，从中国太极角度看，给人们提供了一个平台，系统地包容管理和信息。

如何有效地提高员工的工作效率，降低企业的安全风险，减少企业的损失，成为中国企业迫在眉睫的紧要任务。

追踪的目的是要基于己存在的一点，用对象捕捉来拾取另一个点。对象捕捉追踪会暂时拉出一条追踪虚线，能够与其它的追踪线或己有对象产生交点，我们可以方便地拾取到这些点。

除了许可费用之外，还有可能的情况是，在专利侵权诉讼中为了回避侵权判决的巨额赔偿而退出美国市场。面对过去种种的惨痛经验，中国企业应该意识到与其鲁莽地抢占市场，不如先努力加强知识产权的建设；与其频繁

随着海外IPO等程序的启动，国内金融企业对于信息的价值挖掘以及安全保障方面的需求日益突出，对文件进行更有效地存档、搜索、分类、处理、安全保密和归档保存等一系列工作的愿望和要求也更加明确和清晰，这其实就是ILM日益受到认可的市场驱动力。

很多人在谈论“业务流程”的时候，却被“业务流程”绊了一脚，踉踉跄跄地喊着苍白的口号。很讨厌的一些人谈业务流程管理的时候企图爬上巨人的肩膀，岂不知只能摔的更惨。靠声势压人，不如老老实实先理解业务流程的概念。