找到“地拉幕(84”相关信息52620条结果
  • JAVA平台进程间协作应用集锦
    巧妙使用外部进程,不仅可以极大减少系统的开发成本,也可以提高系统的稳定性和执行效率。本文介绍了在JAVA平台通过多个进程间的“无缝协作”来实现借助已有进程来帮助开发人员来完成特定任务的一些经典实践。
    技术 2008-01-25
  • CHO面临怎么的挑战?
    常有人问我:“HR经理该如何规划自己的职业生涯?”我便笑道:“首先忘掉你是HR经理!”去年我帮助了几位长期从事HR管理工作的经理人,使他们成功从HR管理工作者转型成为业务和战略工作的主导者。究竟是什么原因会使他们如此潇洒的转型呢?
    评论 2008-01-23
  • 联想摘下国内首家实施全面SCM解决方案桂冠
    “这是非常不平凡的11个月。”8月21日,在北京举行的“百强企业供应链管理(SCM)研讨会”上,联想高级副总裁乔松在宣布其供应链管理改造过程的紧张和艰难时,不无感慨说。
    应用 2008-01-23
  • 无所不能的python
    面对珍珠(Perl)夺目之光、灵蛇(Python)更具有上天入之能。
    技术 2008-01-22
  • 韩国计划统一外贸物流信息网络
    韩国政府近日决定,自明年开始,由韩国信息通信部牵头负责,分阶段分步骤将外贸进出口物流信息网络全部实现统一管理。
    应用 2008-01-22
  • 用友战略人力资源管理论丛——集团人力资源管理的发展趋势
    物质激励为表征的欧美企业,通过不断相互学习与借鉴,都加快了人力资源管理变革的步伐,开始注重短期激励与长期激励的兼顾,刚性制
    评论 2008-01-21
  • 企业的成长历程从人治过渡到法治
    企业管理的主导意志的管理模式。而随着企业的不断发展和业务的不断成熟,领导者人为的意志已经不能有效覆盖企业各个方面的管理,客观上
    评论 2008-01-21
  • 当前信息化建设规划制定难点及关键点分析
    IT规划即信息化建设规划,是指在企业发展战略目标的指导下,结合企业管理需求、业务流程和信息化基础,对信息化目标和内容进行整体规划,全面系统指导企业信息化建设。
    评论 2008-01-21
  • 中小企业如何吸引人才
    摘要:在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统提出了中小企业吸引人才的策略。
    评论 2008-01-20
  • 绩效管理离中国企业有多远
    在企业,高管层每年要花大力气制定企业战略规划,但到头来却被束之高阁;由于没有有效传递,中基层对战略缺乏了解,不清楚工作方向,资源不能按照战略规划进行配置,导致战略与企业日常运作脱节。到头来,高
    评论 2008-01-20