2009年的夏天已经悄然而至，在这炎炎夏日里，各类展会也如火如荼地举办着。作为影像行业的专业厂商，索尼中国专业系统集团(以下简称“Sony”)也频繁地出现在各类展览会上，新技术、新产品、新方案，成为

IT项目的成本管理绝不仅仅是处理一堆数据，它贯穿于项目的始终，目的在于帮助项目经理更好地发现项目存在的问题，经验告诉我们，有效地成本管理往往意味着项目成功了一半。

随着软件项目的增大，软件开发过程所涉及到的人员也越来越多，而各自的分工、职责也越来越细。如何有效地组织好人力物力，使得整个软件开发过程能够有条不紊地进行是当前软件开发所面临的普遍问题。在软件开发质量

企业执行力成了中国企业界流行的热门话题。如何理解企业执行力?有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级之间的微妙：在企业中领导所想的和员工所想的，往往不能得到有效地统一。执行力缺失，使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。

设计软件可以产生组件、架构和应用程序，如果在设计阶段更多地关注识别和设计组件和架构，那么在应用程序中就可以更多地进行软件重用。

复印机发展的历史大概有70周年的历史了，它是国内最早出现的办公自动化设备之一，在信息化和网络化不断地发展的时代背景下，办公环境已经不再像以前那样简单，日趋复杂的办公环境对复印机这类办公自动化设备也提出了更多的要求，很多厂商也很快认识到这种需求的所在，不断地完善自己的产品线，满足不同用户的需求...

我们看到IT项目的成本管理绝不仅仅是处理一堆数据，它贯穿于项目的始终，目的在于帮助项目经理更好地发现项目存在的问题，经验告诉我们，有效地成本管理往往意味着项目成功了一半。

，其他人连正常的网页浏览都不能够保证。即BT占用网络资源太多，造成网络资源紧张。目前很多企业，都存在着员工利用工作时间通过局域网不分时间段地、无节制地使用BT、电驴等软件下载与工作无关资料，因这些软件的

在医药连锁行业，各家分店每天都需要通过数据传输软件将货品销售、库存、货品需求等信息反馈回公司总部，总部不定期地会访问分部的网络，了解分部的数据信。库房同样需要将货品库存需求等信息反馈回公司总部，而分店与库房之间也会不定期地进行数据交互。

如今，系统交付环境变得复杂化，组织在开发系统方面只好竭尽全力做到更迅速、更可重复地迭代应用。也正因为如此，对系统交付的结构、计划和有效管理的重要性前所未有地显现出来。我们必须在这里老调重弹：很多