IT项目普遍具有：紧迫性、独特性和不确定性等特点，用专业语言表述，项目管理就是在确保时间、经费和性能指标的三项限制条件下，尽可能高效率地完成项目任务，从运作中改善中层管理人员的工作效率。

【IT168资讯】随着信息技术的发展以及企业信息化的深入开展，越来越多的企业都建立的大大小的企业内部局域网，各种基于网络的办公软件也如雨后春笋一般涌现出来了，这对企业的网络管理带来了很多挑战，如何有效地管理局域网的上网行为，保障局域网的上网速度就成为网络管理的首要课题。

即使企业上了ERP项目，有的利用程度也很低，无非是一些账目处理、流程控制方面的，其实，这些功能，通过EXCEL等简单地工具，都可以实现。没必要去花个几十万去搞个ERP项目来撑门面。

美国慷孚系统公司（CommVault）公司继2月24日正式在北京隆重推出下一代一体化数据管理产品Simpana8.0之后，自3月3日起，紧锣密鼓地在全国重要区域城市举办“需求催生变革，胜券蕴于先机——Simpana 8新产品巡展”活动

他孜孜不倦地追求盈利数字和执行能力的提升。换句话说，惠普CEO Mark Hurd是在经济衰退时期经营公司的合适人选。但是他是一名经得起时代考验的CEO吗？

又是一年一度的消费者维权日，产品质量、维权活动的呼声日益强烈。卖场里，琳琅满目的液晶电视以人无法拒绝的性能优势深深地吸引着消费者，然而，质量问题、售后服务问题无疑让消费者在购买时多了一些顾虑。

对于这个情况，已经有厂商着手解决，其中宇瞻的独特软硬结合方案最为独特，它将软件和硬件很好地融合在固态硬盘内部，让这个碎文件得到很好的解决。

本文简单地介绍了虚拟项目组织的形式和结构，以及在组建虚拟项目组织的过程中，需要考虑的因素。

作为项目经理，许多人都是从业务中的技术或职能部门提拔的。尽管这一路线给了我们足够的基础来管理手中的任务，但也许会留给我们人际方面的弱点。作为项目经理，人际技巧对于有效地管理跨职能的团队而言，变得

做好五方面工作，项目控制得心应手，确保项目全程成功。 没有哪个项目很轻松地取得成功。但是你可以争取更大的项目成功率，靠的就是精心设计并行之有效的流程。本文探讨了防止项目偏向和失控的五大流程。