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及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，从此在企业管理界叱咤风云，引来了无数的追随者。

30年前，彼得?德鲁克(Peter Drucker)将知识型员工的生产力称为20世纪的重大管理挑战。到60年代时，我们有了足够的工厂组织方式和物流体系的知识。但正如这位伟大的管理智者指出的那样，对于如何最大限度发挥医生、律师、设计师或营销经理的作用，我们几乎一无所知。

在制造型企业，大部分的产品的成本中，材料成本占了其中的60%以上，机械行业、五金制造等行业，材料成本占了绝大部分，这让我们意识到降低材料成本的重要性。

大野耐一——丰田汽车生产体系之父，从20世纪60年代的杂货店获得了灵感，想象着一种生产供应体系：能使每一次经销商卖出一辆车之后立即又生产出一辆新的，就像杂货店那样，一罐麦片粥卖出去了，再重新进货。

深圳国际日前宣布以现金2.3亿元人民币收购深圳西部物流40%权益，使持股总数由20%增至60%。该公司由此控制了深圳七大物流园区中的三个，并在深圳西部港区和深港西部通道的关键部位构造出一个“金三角”格局。

60年代末，加农采取多种经营，打入了计算机市场。它研制的键盘式计算器试销后获得成功十分畅销。但是好景不长，加农在与“卡西欧”推出的小型计算器的竞争中连连失利，它又改制新型计算器上市，由于研制工作

JVC GZ-HD3是JVC公司继HD7之后推出的又一款支持高清的数码摄像机，采用了3CCD技术，60GB容量的硬盘存储容量，而且体积比后者更加的小巧……

福建省南平是一个风景秀丽但交通不便的小城市，很难想像占据中国电池60%市场份额的南孚电池有限公司(以下简称“南孚”)会坐落在这里。南孚原本只是集体制小企业，但如今年销售额可达13亿元，每年以20%以上的速度增长。

这篇文章详细解读了 S60 的 Hello Carbide 例子程序，通过这个，我们能了解到很多 Symbian 开发的知识。