当“以人为本”的思潮越来越主导现代管理，“员工活力管理”、“企业情商（EQ）管理”、“感性领导”等话题在越来越广的企业范畴引起了瞩目与广泛的讨论。从人资部门到非人力资源部门，如何选对人、用好人成为企业营运基础性工作、企业发展的重点。

选型是决定一个企业信息化能否成功的第一步。面对诸多的方案和提供商，企业该如何迈出这关键一步，以避免信息化建设中出现“上错花轿”，一步不慎，全盘皆输的状况呢?本期课堂，天极网请到了在业界有多年积累的神州数码管理系统有限公司ERP顾问杨贵学先生给大家支招，作为企业选型的参考。

最近，Drouin一直专注于员工流动的指标。Satyam本身会追踪员工是何时离开公司的。但对于Drouin，他真正的痛苦在于Satyam的员工离开TRW这个客户，即使那个员工依然为服务提供商工作。