职安健劳动保护用品(北京)有限公司(以下简称职安健)是一家具有40多年历史、年销售额过亿的中外合资企业，主要从事于职业健康和环境安全知识传播及个人安全防护用品销售。

夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿的全球化电子消费品公司，公司共有66,000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。

据预测，未来几年，中国的第三方物流企业数量将以每年16%～25%的速度发展。中国物流企业不仅要面对国内同行小、乱、杂的竞争环境，同时又要面对国外巨头大、精、专的竞争。这时候，利用信息化实现差异化的服务竞争已经成为面对挑战、提升实力的最有效的手段。

企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法实现目标。

据报，距投资某国内软件厂商不到两个月之隔，雷曼兄弟近日又出现在神州数码承办的“ERP WORLD 2007 世界级制造”中国ERP行业峰会上，并发表了主题为《从全球角度看亚太ERP产业的机会与未来》的演讲，对中国经济及ERP产业发展前景予以高度肯定。种种迹象表明，这个全球著名的投资银行对中国ERP市场产生了浓厚的兴趣。

选择ERP产品不比去商场购买一件商品，而是要选择一个信息化的合作伙伴，这点大家都已经很清楚。而选择一个合作伙伴要从公司状况、产品功能、研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去综合衡量。这里我们只对如何选择一个适合企业的ERP产品做个介绍……

根据Gartner的研究显示，这些天来节约资金甚至都不是外包最重要的原因。外包新的最大动机在于它能够让公司集中精力发展自己的战略核心。

问任何一个IT经理成功外包的关键是什么，他们肯定会提到平稳转变的重要性。转变阶段涉及多方人员以及大量的动态性。你的公司和供应商如何成功地解决这些动态性对对外包安排的结果而言很重要。