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物流外包失败的根源
企业对物流专业人才的需求远远大于供给的情况下，供应商缺乏合格的、专业的物流顾问，需求商希望供应商中标但供应商服务跟踪却不彻底，供需双方没有明确制订具体的、详细的、具有可操作性的工作范围，这三大原因导致了物流外包的失败和黑洞的出现。
应用 2008-02-12
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经营“供应群落”－SCM解决方案简介
单一对应关系，而发展成为一个由产品制造商、原材料供应商、商品零售商等在内的多方商家构成的“供应群落”， 这个“供应群落”基于Web的技术进行前所未有的大规模协作。
应用 2008-02-04
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丹佛斯公司HR的"平衡"术
丹佛斯公司是丹麦最大的工业制造公司之一，拥有73 年发展历程，是全球最大100 家私营企业之一。是在制冷和空调控制、供热和水控制，以及传动控制等领域处于世界领先地位的产品制造商和服务供应商
评论 2008-01-26
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eHR项目成功的四大选型策略研究
eHR供应商的选择，不是简单的商品买卖过程，而是一场激烈的商业智慧竞争。在买方市场时代，客户总是习惯于通过“巧妙地”引发供应商之间的较量来坐收渔利，“花最少的钱，办最好的事”成了客户主要的选型
评论 2008-01-20
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电信CRM建设难点与解决方案
目前电信营运商的 CRM系统建设在国内陆续开始升温，不少营运商开始立项甚至开始着手实施，国内已有数家电信解决方案提供厂商推出了自己的电信CRM解决方案。因为电信CRM系统的建设在国内还没有太多的值得
评论 2008-01-19
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SAP关系管理系统助Hero Honda汽车案例
Hero Honda 汽车有限公司成立于1984 年，是印度最大的摩托车制造商，占有印度国内市场48% 的份额。公司拥有1,000 多万消费者用户，在国内建有1,100 多个经销商、批发商和销售
评论 2008-01-11
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朗新科技CRM系统湖北电信公司应用案例
，电信运营商已经从单纯的语音服务提供商，逐步转变为以移动和数据业务为代表的信息和娱乐服务提供商，企业的运营环境和商业模式已经或者
评论 2008-01-11
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如何应对3PL和你的客户
将重要的物流任务外协给第三方物流服务商后，生产供应商面临这样一个问题：第三方供应商的介入使原本复杂的客户关系更显复杂，如何与终端的客户保持实时的联系和沟通值得考虑。
应用 2008-01-11
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供应链管理模式与制造企业的距离有多远?
未来几年分销商在中国市场上将大有所为。对于炙手可热的中国市场，全球分销商希望借助完善的全球供应链服务以获得更大的市场份额。然而，有多少中国电子制造商愿意采纳这些服务仍然是一个问题。
应用 2008-01-10
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湖北电信公司CRM系统解决方案
，电信运营商已经从单纯的语音服务提供商，逐步转变为以移动和数据业务为代表的信息和娱乐服务提供商，企业的运营环境和商业模式已经或者
评论 2008-01-08