对于企业普遍关注的人力资源管理系统（e-HR）问题，EC《电子商务》与现代人力资源管理理论与信息技术应用领域的资深人士申刚正进行了探讨。从中我们了解到并非所有企业都需要e-HR，也并非所有企业都能成功应用e-日R，实施e-日R还面临着许多风险选择一个适合于自己的e-HR供应商大有学问。

一个成功的HR主管必须具有相当的经验和实力，才能从IT系统销售及服务商那里获得最优惠的产品和最高质量的务。

3月27日，中国领先的软件与解决方案供应商之一的东软集团有限公司携手合作伙伴翰威特咨询（上海）有限公司，历时两年，共同研究推出了慧鼎人力资源管理系统。

国内市场首次出现人力资源概念是在1997年，发展至今已形成了为数众多的人力资源战略培训、管理方法培训以及各种HR管理软件商。据统计，这类中国工商在册的专业公司有上千家，HR软件公司也已超过百家。

作为全球最大的软件商微软在全球80多个国家有分支机构，员工多达40,000名。因此：“微软必须要知道今天谁在做些什么，我们还希望员工知道，微软明天希望他们干什么。我们需要实时的信息以保证为大量的

----前段时间，国内一家软件厂商在发布新战略的时候，曾经遭到一些在场人士“毫无新意”的恶评。这件小事似乎表明，国内一些IT企业级产品的供应商在进行市场营销时，还处于一个较为低级的炒作阶段。

eHR外包的概念引入中国已有几年时间，有一部分企业已经接受了eHR外包的概念，并开始进行实践。随着中国市场的逐步成长，众多eHR厂商看好中国eHR外包市场，纷纷加大投入。但大部分企业对目前服务商的服务方式与服务水平仍心存疑虑，对eHR外包的过程也不够了解，从而影响到整个eHR外包领域的发展。

随着ERP市场竞争的白热化，ERP提供商为了降低成本，增加竞争力，纷纷打出了行业ERP的招牌。在对外宣传时一般都会分模块出售，甚至以模块的通用性越高来证明该ERP产品越成熟，这就是当时的分行业ERP概念。但市场竞争越来越激烈，各厂商各显神通，来提高市场份额，即使是同行业企业也各有特点。

选型是决定一个企业信息化能否成功的第一步。面对诸多的方案和提供商，企业该如何迈出这关键一步，以避免信息化建设中出现“上错花轿”，一步不慎，全盘皆输的状况呢?本期课堂，天极网请到了在业界有多年积累的神州数码管理系统有限公司ERP顾问杨贵学先生给大家支招，作为企业选型的参考。

然而，物流企业在物流资产上的投入在其后呈现出上升趋势，仅在华南地区，就有宝供集团、招商局物流、新科安达、南方物流等大型物流企业投巨资打造物流基地，在它们的带动下，其他物流企业也跃跃欲试，采取合资、合作的方式迈入“物流地产商”的行列。