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信息化是传统制造业和加工企业创新的支点
三星公司1938年创立之初不过是“定位于低端市场的电子产品制造商”;华为公司用10年时间终于在海外市场打造了“技术先进、成本低廉”的品牌形象;鸿海集团的名字并不为众多消费者所认知,却成为全球领先的电子代工服务商和原始设计制造商。他们成功的背后的基因是什么?是创新。
评论 2008-02-28
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医卫信息化建设孕育商机 成为IT厂商最后一个战场
医卫行业被IT厂商称之为最后一个战场。像金融、电信、石油等行业的市场格局已经基本稳定,“圈地运动”已基本完成,市场比较集中,被控制在几家供应商手中。而医卫行业的市场仍处于分散状况,市场的
评论 2008-02-25
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IBM的供应链管理
供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。
应用 2008-02-15
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物流外包失败的根源
企业对物流专业人才的需求远远大于供给的情况下,供应商缺乏合格的、专业的物流顾问,需求商希望供应商中标但供应商服务跟踪却不彻底,供需双方没有明确制订具体的、详细的、具有可操作性的工作范围,这三大原因导致了物流外包的失败和黑洞的出现。
应用 2008-02-12
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经营“供应群落”-SCM解决方案简介
单一对应关系,而发展成为一个由产品制造商、原材料供应商、商品零售商等在内的多方商家构成的“供应群落”, 这个“供应群落”基于Web的技术进行前所未有的大规模协作。
应用 2008-02-04
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丹佛斯公司HR的"平衡"术
丹佛斯公司是丹麦最大的工业制造公司之一,拥有73 年发展历程,是全球最大100 家私营企业之一。是在制冷和空调控制、供热和水控制,以及传动控制等领域处于世界领先地位的产品制造商和服务供应商
评论 2008-01-26
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eHR项目成功的四大选型策略研究
eHR供应商的选择,不是简单的商品买卖过程,而是一场激烈的商业智慧竞争。在买方市场时代,客户总是习惯于通过“巧妙地”引发供应商之间的较量来坐收渔利,“花最少的钱,办最好的事”成了客户主要的选型
评论 2008-01-20
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电信CRM建设难点与解决方案
目前电信营运商的 CRM系统建设在国内陆续开始升温,不少营运商开始立项甚至开始着手实施,国内已有数家电信解决方案提供厂商推出了自己的电信CRM解决方案。因为电信CRM系统的建设在国内还没有太多的值得
评论 2008-01-19
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SAP关系管理系统助Hero Honda汽车案例
Hero Honda 汽车有限公司成立于1984 年,是印度最大的摩托车制造商,占有印度国内市场48% 的份额。公司拥有1,000 多万消费者用户,在国内建有1,100 多个经销商、批发商和销售
评论 2008-01-11
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朗新科技CRM系统湖北电信公司应用案例
,电信运营商已经从单纯的语音服务提供商,逐步转变为以移动和数据业务为代表的信息和娱乐服务提供商,企业的运营环境和商业模式已经或者
评论 2008-01-11