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戴尔收购MessageOne与微软谷歌竞争
据国外媒体报道,计算机制造商戴尔周二表示,它将以1.55亿美元现金收购企业电子邮件服务提供商MessageOne公司,目标是与类似的服务提供商微软以及谷歌展开竞争。该公司是戴尔首席执行官迈克尔-戴尔的兄弟联合创建的。
资讯 2008-02-14
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多级库存优化——“NWDCo“应用的多层级库存管理系统
几年以前,NWDCo是全国批发分销商,它的网络仅仅由位于NWDCo的供应商和客户之间的DC组成。每个DC从供应商那里定购货物,并满足来自客户的订单需要。
应用 2008-02-13
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撑控供应链核心
在经济环境中的每一个企业都扮演着多种角色,可能同时是生产商、供应商、服务商等各种角色。其实这完全取决于企业处于哪条供应链之上,就好象我们每个人在自己的父母面前一定是子女的角色,而在同事面前就是同事的角色一样。
应用 2008-02-10
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构筑以顾客为中心的价值链(二)
不管是基于传统的EDI还是基于Internet,B2B电子商务都能够帮助公司同整个供应链上的所有成员增强联系——从终端的供应商,内部流程,再到分销商和零售商。
应用 2008-02-03
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HP分销谜团
今年早期,该供应商宣布,在收购Compaq后,将从全球渠道的角度重新评估其分销供应商。当时,HP的SMB总监Andy Vickers说,该供应商正在与其17个分销合作伙伴讨论,以减少供应HP成套工具的仓库的数量。
应用 2008-01-22
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电信CRM建设疑难问答
目前电信营运商的 CRM系统建设在国内陆续开始升温,不少营运商开始立项甚至开始着手实施,国内已有数家电信解决方案提供厂商推出了自己的电信CRM解决方案。因为电信CRM系统的建设在国内还没有太多的值得
评论 2008-01-19
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宝洁(中国)突破SCM瓶颈 力推ECR标准 (二)
在美国,宝洁成功的秘诀在于,信息技术投资强化了企业的核心价值,比如获取零售商销售数据,并为其店铺提供实时存货和现金流信息的零售连锁系统,其目标就是帮助零售商提高销售额,进行自动补货,减少零售商的缺货损失,同时还可为他们进一步控制库存,从而达到双赢。这些技术投资符合宝洁一贯的思维。
应用 2008-01-09
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制造业转战供应链(二)
供应商管理是一个重要而且复杂的工作,目前成为中兴通讯的供应链管理中最重要的环节。中兴现有近百种产品,涉及的物料数万种,不可能全部由自己生产,很多是从上游原材料供应商处获取,目前供应商有数百家。事实上就形成了以中兴通讯为核心、一个庞大的“虚拟企业”。
应用 2008-01-09
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宝洁供应链的秘密:ECR标准掀起争夺战火
在美国,宝洁成功的秘诀在于,信息技术投资强化了企业的核心价值,比如获取零售商销售数据,并为其店铺提供实时存货和现金流信息的零售连锁系统,其目标就是帮助零售商提 高销售额,进行自动补货,减少零售商的
应用 2008-01-09
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新的营销理念驱动CRM随需应变
精细化营销的始祖莱斯特·伟门曾将它定义为:改变以往的行销渠道及方法,以生产厂商的客户和销售商为中心,通过电子媒介、电话访问、邮寄、国际互联网等方式,建立客户、销售商资料库。然后通过科学分析,确定
评论 2008-01-08