CRM产生和发展源于三方面的动力：需求的拉动、信息技术的推动和管理理念的更新。而新事物的理念从形成到为人们所接受、再到被人们有效利用，总是存在一个逐步发展的过程。一个真正很成功的企业管理模式和

10月以来，欧洲航线船舶平均舱位利用率只达到90%左右。随着圣诞旺季的结束，加上缺少后续货源的刺激，货量回升动力不足，市场运价下滑趋势日显。

11月6日，广西玉柴物流集团有限公司在桂林举行业务洽谈会，来自全国各地的100余名客户来到玉柴大楼，除了参观玉柴提供的动力解决方案之外，更多的是了解这家凭借柴油机制造发展起来的物流企业是如何从一家服务自己集团的企业物流公司转型为第三方物流企业。

供应环节管理的现行版本对贸易合作伙伴和用户之间以网络为基础的合作好处多多，这一点对各个公司的首次信息官来说是一个巨大的动力，因为对一个公司来说选择和运行正确的供应环节管理软件是至关重要的

ERP系统的核心思想是什么？通俗地讲，便是以最低的资源消耗来生产出市场所需要的产品。企业的资源包括厂房、设备、动力、人力、原料以及产品、技术等等。这些资源便是产品成本的微观组成部分，因此，可以说成本体系是ERP系统的显微镜，它是ERP系统成败的评价体系。

受到广大用户的热情关注，并提出了很多宝贵的建议，这些都是行键科技继续前进的最大动力。目前免费版本已经随付费版本一起升级到最新的版

编者：企业总希望在项目实施前，就能把所有的事情都想到、计划好。所正所谓“人算不如天算”，很多情况下，我们不得不惊叹“计划赶不上变化”。如果CRM项目受阻、停滞或者需要一些新的动力时，企业该怎么做？请看本文分析……

OFF模型。OFF模型认为企业通过将劳动力分为核心群体和外围群体在功能型柔性、数量型柔性之间寻求最佳平衡，即企业正在越来越多地依靠其人力资源获取更大的柔性。

希腊神话里的雕刻家皮格玛利翁钟情于自己雕刻的女神，在他虔诚的守护下，这个雕像竟真的变成了活人，并做了他的妻子。心理学家借用这个神话故事，把对别人寄予深切的期望，使之成为对方的内在动力，从而收到变期望为现实的神奇效果，称作“皮格玛利翁”效应。

ERP顾问是企业实施ERP系统的一股强大的外部推动力，企业在实施ERP项目的过程中，顾问起到了相当重要的作用。对于企业而言，在信息化的过程中依靠有实务经验的顾问指引方向或提供建议，可以省掉许多不必要的摸索或错误，让信息化的成功得到最起码的保障。