难忘的ERP选型 参与选型的项目多了，自然也总结出了一些经验，直接的，间接的，经验也是蛮多的。 最难忘的还是在XXX公司选型的经历。虽然我已经将这次选型的经验以文字的方式记录了下来，可仍旧有许多可以总结的地方。在中端ERP产品中的选择 选型的过程实际上是分为两个阶段。初期由于预算不足，考虑的主要是中端的ERP产品

集团化公司的信息化建设之路 集团型企业如何搞好信息化建设，如何利用信息化建设提升公司的管理水平，如何利用信息化建设增强企业的内控制度，如何利用信息化建设改变企业的企业文化，如此种种问题，在某公司有了一个可喜的尝试。某公司是国有独资企业，是集发电、输电、配电为一体的电力集团型企业。2003年，为了进一步的