在智能分析模式上，以往的行为分析系统，通常只利用前景物体检测技术，提取跟踪前景变化目标，检测并分析目标的活动。这种技术对成像质量要求很高，对复杂的室外光照变化环境过于敏感，且不适用于过于拥挤的环境

现在有一种日益流行的言论，即我们需要降低对于视频分析技术的期望值。因为视频分析技术本身是存在问题的，如果我们降低了对视频分析技术的期望，那么用户会对视频分析产品更加满意。

可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的，但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态。如果可行性分析表明做某件事的

工作分析是企业人力资源管理的基础，它是收集、分析和总结有关岗位工作内容的过程，也是收集、分析和总结有关岗位责任、权力、经验、知识和技能要求的过程。工作分析通常包括的信息为6W2H，即：

工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。工作分析又称职务分析，是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程

培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视，特别是作为执行者的中层管理人员，要掌握一定的培训需求分析技术，并配合培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。