一种视频分析算法不一定放之四海皆准。不仅仅是不同组织单位对于视频分析算法的需求不同，就是同一家单位的不同员工对于视频分析算法的需求理解也不尽相同。很多公司都很理想地认为可以通过部署一个单一的视频分析解决方案满足所有的具体需求，但不幸的是，这样的解决方案几乎是不存在的。

现在有一种日益流行的言论，即我们需要降低对于视频分析技术的期望值。因为视频分析技术本身是存在问题的，如果我们降低了对视频分析技术的期望，那么用户会对视频分析产品更加满意。

可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么，不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的，但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态。如果可行性分析表明做某件事的

工作分析是企业人力资源管理的基础，它是收集、分析和总结有关岗位工作内容的过程，也是收集、分析和总结有关岗位责任、权力、经验、知识和技能要求的过程。工作分析通常包括的信息为6W2H，即：

工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。工作分析又称职务分析，是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程

培训是一种投资，而投资收益的好坏很大程度上将取决于投资前的投资分析，即培训需求分析。作为培训管理的关键环节，培训需求分析很大程度上依赖于企业中高层的重视，特别是作为执行者的中层管理人员，要掌握一定的培训需求分析技术，并配合培训人员做好工作，培训才成为企业收益最大的投资。