很多人认为小型软件开发项目不需要严格的管理，但事实上却恰恰与此相反，小型软件项目不单需要进行项目管理，而且不能完全照搬大型软件项目的管理方式和开发模式，应该要遵循一种适合小型软件项目的管理方式。

软件项目的规模估算历来是比较复杂的事，因为软件本身的复杂性、历史经验的缺乏、估算工具缺乏以及一些人为错误，导致软件项目的规模估算往往和实际情况相差甚远。 因此，估算错误已被列入软件项目失败的四大原因之一。

2008 年软件测试从业人员调查数据显示，软件测试从业人员所在公司的行业，主要分布在应用软件行业、软件外包行业、电信/互联网服务行业，其比例分别为33%、20%、13%。

软件项目计划编制的目的是制定一个合理的实施软件工程及管理软件项目的计划。软件项目计划编制着重于对要实施的工作进行估计，建立必要的承诺并定义工作计划。

本文的意图是讨论软件工程的未来发展趋势，但是软件工程的发展不可能是孤立的，所以我们首先需要思考一下计算模型和软件开发本身的变化和趋势，再由此推测软件工程的发展趋势。

使用重用技术可以减少软件开发活动中大量的重复性工作，这样就能够提高软件的生产率，减低开发成本，缩短开发周期。同时，由于软部件大都经过严格的质量认证，并在实际运行环境中得到检验，因此，重用软部件有助于改善软件质量。此外，大量使用软部件，软件的灵活性和标准化程度也渴望得到提高。

5月26日，国内计算机反病毒软件厂商江民科技公布了互联网恶意网页监测结果。据江民恶意网页监测系统统计的数据显示，5月上半月，恶意网页挂马者使用的漏洞中，微软漏洞占57%，其它工具软件漏洞占43%，而病毒应用最广泛的工具软件漏洞集中在影音、视频、聊天、网络游戏平台等最热门的工具软件中。

勿庸讳言，近期软件板块的暴涨，更多只是炒概念式的投机性机会，目前中国软件、浪潮软件可能已提前透支未来一两年的股价上升空间，风险骤增，值得警惕，跳水行情随时都有可能暴发，投资者不宜盲目参与。从4月20日至4月底这段期间A股走势看，不少软件版块已日渐回落，就可足见端倪。

目前软件开发的规模越来越大，不管你使用什么先进的软件开发技术都必须有严格的管理过程，要有效的开发出软件产品必须要有符合企业自己的软件管理过程。我们应该基本遵循怎样一个管理过程呢？

在软件项目开发周期中，软件测试环节是保障软件质量的最后一道关键性关口。随着软件开发规模的加大，其分工渐趋专业化。测试作为与开发独立并行的领域已得到业内的高度重视。测试人员的比例不断扩大，逐渐形成一个专门的行业，并拥有其专业化的工具和理论。