跨国公司的全球化扩张促使对人才的极大需求，全球与本土人才的融合、矛盾和蜕变，导致职场出现了所谓的“空中飞人”。然而身在跨国公司的中国本土职业经理人却也有他们自己的苦恼。所谓“高处不胜寒”，他们越往上晋升时越难跨越职场的“玻璃天花板效应”。这种文化冲突使得职业经理人已经有些迷失了方向。

不知何时业界纷纷叫嚣制造业企业中的IT进入“后ERP时代”，不论出于何种考虑这种理论却着实影响了一些传统企业的IT人，大家都在考虑如何规划自己的职业生涯。眼看2012已过半程，年初规划的目标在哪里?我们是按照既定的目标在前进么？我们看看在知名论坛ITPUB上，大家的讨论。

甘做配角的CIO可能被看做是碌碌无为的混事者，而不会受到企业高层领导的忽视;而想进入企业高级管理高层的CIO，也有被视为管理欲太强的风险。两难困境摆在CIO们得面前，该何去何从?CIO如何才能找准职业发展方向?

的挑战，对于提升个人的综合能力，有着非常重要的作用！从而使员工进入到职业发展的另一个层次，建立向更高层次目标迈进的基础！通

近年来，受政策利好、教育变革、技术发展等多方因素的推动，职业教育备受市场和投资者的关注，站在了“舞台”的中央，也引发了大批玩家入局。在不断变化的大环境下，职教企业如何借助技术赋能职业教育高质量的发展?又将如何在竞争中占据优势地位？

2011年12月7日，工信部网站刊出了关于印发《物联网“十二五”发展规划》的通知，并附《物联网“十二五”发展规划》全文。物联网规划的出台，标志着物联网的产业边界已经明确、物联网产业的内容也变得清晰。