12月24日，工业和信息化部发布了2008年（第八届）信息产业重大技术发明评选结果。

黑客利用微软SQL Server各种漏洞发动网络攻击，其中又以SQL Injection最为常见。为了遏止相关网络攻击再恶化，美国网络犯罪申诉中心提出12点网络攻击预防措施。

近日，全球技术领先的企业基础架构软件公司金蝶中间件有限公司（以下简称金蝶中间件）对外宣布，成功中标国家农业部一期应用服务器中间件软件采购项目（简称金农工程）......

12月19日，中企开源信息技术有限公司(以下简称中企开源)总经理张斌博士，在2008中国信息服务业高峰论坛上提出的“以用户为中心的SaaS模式”引起业界广泛关注。

凡事预则立,不预则废。可见，项目规划的重要性。但是，有时候规划不当，反而会越帮越忙。该如何做好ERP项目规划，防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢？笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌，抛砖引玉，希望对大家有一定的借鉴意义。

各方利益协调、繁杂的财经术语......制作商业企划案，往往使得大多数CIO焦头烂额。

日前，在无锡落下帷幕的“第七届中国系统与软件过程改进年会”上，东软集团凭借其多年来在软件过程改进方面的持续努力和最佳实践，一举荣登“2008年度(第二届)中国软件生产力风云榜”软件生产力20强企业榜首、服务外包交付保障20强企业榜首，并在软件生产力推进风云人物和软件生产力推进卓越贡献人物评选中榜上有名。

在国内，不少做过几年程序员，被同事、圈内的朋友公认为技术水平不错的人，在考虑自身职业发展的时候，可能会想当然的认为：“我可以做项目经理了，感觉做个项目经理也没啥特别难的”。但如果你真的有机会，去尝试带一个团队，哪怕是只有几个人的一个小TEAM的时候，你就会发现，你必须面对一系列的问题和麻烦，而这些事情的处理结果，基本上和个人技术水平无关。

软件项目策划的目的主要在于明晰定义项目的价值和项目目标，它是软件项目正式启动的基础是明确项目需求的基础，也是控制项目范围的基础。据统计，超过 50%的软件项目都遭受过不充分的需求管理的问题，平均有25%的软件项目需求会发生变化。对有缺陷的需求、设计、代码进行返工的花费占整个项目费用的 40%—50%。项目策划的要点包含以下四个方面。