微创是国内第二家通过COPC认证的企业，国际认证是否已成为软件外包企业不可回避的门槛?

企业系统或ERP系统是制造企业管理所必需的“基础设施”。不过，平均起来，这些系统只有不足28%的已有功能得到企业利用。

1995年，我的一家公司在运作新加坡的摩托罗拉大学。摩托罗拉相信有必要对他们的供应商、员工和经销商进行培训，以期建立基于六个西格玛质量体系的完整价值链。

人才的盘点已成为很多企业人力资源管理的一项重要工作内容，人力资源作为一种重要的资源和其他资源一样，也需要进行必要的盘点分析，在调查摸底的前提下，据实际需要做出相关人事决策，做好人力资源战略规划和具体步骤的实施。实践证明，人才盘点的作用非常大，通过人才盘点，企业管理层可以通过数据资料明确目前的人力资源配置现状，更好地配置

这些团队角色是基于团队成员对工作方式的偏好不同而不同，通常可以用对以下四个关键衡量因素（即RIDO尺度）的反应来衡量：

全球企业或公司都参与一场产品力拼杀的战争。其战场遍布世界各地，覆盖面涉及到诸多行业，自然体育用品行业概莫能外。

在前一段时间，我围绕“打造世界级水平的中国企业”这一课题，尝试性天马行空地写了题为《卓越管理思想录》的系列文章，当然不够系统化，更多的是在与优秀企业某些局部对照时的一些差距或者是我本人认为“理论上应该如此”形而上的思想。

当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英：企业家后，他们褪下战袍、放下长矛，什么将是他们最有力的工具呢？